深化改革 | 柘榮:改革創(chuàng)新“商企楓橋”構(gòu)建良好法治化營商環(huán)境
柘榮經(jīng)濟開發(fā)區(qū)位于柘榮縣西北部,,服務(wù)范圍涵蓋一村三園,,三園為生物醫(yī)藥循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)園,、山海協(xié)作示范園,、金科機械鑄造產(chǎn)業(yè)園,,共有企業(yè)157家,,從業(yè)人員9000人,流動人口4200人,。為破解園區(qū)經(jīng)濟發(fā)展中存在的安征遷,、勞資糾紛等問題,縣委政法委,、柘榮經(jīng)濟開發(fā)區(qū)秉承“黨建引領(lǐng),、法治護航、三聯(lián)三創(chuàng),、提速發(fā)展”的工作宗旨,,通過廣泛動員,加強社會參與建設(shè)一站式法治服務(wù)中心,,以“三聯(lián)三創(chuàng)”為抓手,,打造“商企楓橋”法治服務(wù)品牌,實現(xiàn)“小事不出企業(yè),、大事不出園區(qū)”目標,,構(gòu)建良好法治化營商環(huán)境。
建設(shè)一站式法治服務(wù)中心,。加強陣地平臺建設(shè),,將經(jīng)濟開發(fā)區(qū)警務(wù)室升級改造成集“兩庭三室”(勞動爭議仲裁庭、勞動爭議審判庭,,警務(wù)室,、多元調(diào)解室、職工法援工作室)于一體的一站式法治服務(wù)中心,,依托線上會議系統(tǒng),,建立網(wǎng)絡(luò)可視化“云調(diào)解”,并將全園區(qū)視頻監(jiān)控納入警務(wù)室視頻監(jiān)控系統(tǒng),,使一站式法治服務(wù)中心成為能統(tǒng)籌,、能調(diào)度、能督導(dǎo),、能治理,、能服務(wù)的“實戰(zhàn)平臺”,。
組建一站式法治服務(wù)隊伍。成立建設(shè)“商企楓橋”一站式法治服務(wù)中心工作領(lǐng)導(dǎo)小組,,由縣委常委,、政法委書記擔任組長,統(tǒng)籌指導(dǎo)打造“商企楓橋”法治服務(wù)品牌工作,。法治服務(wù)中心設(shè)主任一名,,配備工作人員四名,實行8小時上班值班備勤制度,。匯聚各成員單位,、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、企業(yè)等資源力量,,建立公共法律服務(wù)團,、黨代表工作隊、黨員先鋒隊,、商企服務(wù)隊,、和事佬團隊、勞動爭議仲裁團隊,、審判團隊,、群防群治隊伍等八支工作隊伍,提升治理和服務(wù)水平,。
建立一站式法治服務(wù)機制,。以成效為導(dǎo)向,建立聯(lián)席會議,、治安聯(lián)防,、糾紛聯(lián)調(diào)等制度,每月定期召開成員聯(lián)席會議或主任辦公會議,,分析園區(qū)治安形勢,,研究部署工作。在受理糾紛問題時,,改變以往“派單式”的調(diào)解工作方式,,讓當事人根據(jù)意愿“點單式”挑選調(diào)解員、調(diào)解方式,,提升服務(wù)精度。對需要多部門協(xié)調(diào)處理的事項,,建立由“中心”牽頭,、多方參與、隨叫隨到的“會商式”調(diào)處機制,,由中心明確責任部門,、責任人員,,避免部門之間責任不清、推諉扯皮,。
服務(wù)中心成立以來,,扎實開展了“訪百企走千村進萬家”司法暖心行動、“千名執(zhí)行干警進千企”等活動,,開通涉企案件“立審執(zhí)”綠色通道,,審結(jié)勞動爭議類案件13件、涉商企案件127件,,標的額為3012.67萬元,,全力服務(wù)與保障法治化營商環(huán)境。
來源:長壽柘榮,、柘榮縣改革辦,、柘榮縣政法委
編輯:林宇煌
審核:劉寧芬 周邦在
責任編輯:林宇煌