黨建領域改革是全面深化改革的重要內(nèi)容，也是全面深化改革的政治保證,。近年來，柘榮縣堅持以黨建為領導核心，網(wǎng)格化管理為抓手,，通過改革城市基層黨建治理新模式,，推動組織聯(lián)建,、資源聯(lián)用,、服務聯(lián)盟,，提升基層治理服務水平。

延伸組織觸角,，以“小網(wǎng)格”發(fā)揮“大作用”

按照“便于管理、便于組織,、便于服務”原則,，以自然路界,、集中小區(qū)、樓棟為基本單元,，將全縣9個鄉(xiāng)鎮(zhèn)118個村（社區(qū)）精準劃分成164個網(wǎng)格,，明確網(wǎng)格服務范圍。依托網(wǎng)格設立片區(qū)黨支部,，以網(wǎng)格建立黨小組,，構建“村（社區(qū)）黨委——片區(qū)黨支部——網(wǎng)格黨小組”，推動“多網(wǎng)合一,、一網(wǎng)多能”,。

激活網(wǎng)格動能，以“小先鋒”凝聚“大合力”

實行“以房管人”核查機制,，網(wǎng)格員按照“不落一戶,、不漏一人”標準，全面落實“三個一”要求,，即要求網(wǎng)格長（網(wǎng)格員）組織開展一次拉網(wǎng)式摸底排查,，建立一戶一檔信息登記表；以網(wǎng)格員為群主,，建立一個與戶主或戶成員的微信群,；平時每2周開展1次“敲門行動”，依托網(wǎng)格微信工作群,，動態(tài)收集網(wǎng)格內(nèi)群眾情況,，戰(zhàn)時啟動“組團攻堅”，視情每天開展“敲門行動”,。

激活網(wǎng)格動能,，以“小先鋒”凝聚“大合力”

深化在職黨員“雙報到”制度，組織發(fā)動在職黨員到社區(qū)報到,，積極參與到政策宣傳,、環(huán)境整治等工作中。推行“群眾點單,、組織下單,、黨員接單”的“三單制”服務模式，引導村（社區(qū)）加強與共建單位組織聯(lián)席,、資源聯(lián)享,、活動聯(lián)辦，持續(xù)開展“黨群五攜手”活動,，常態(tài)化“進小區(qū),、訪民情、交朋友,、解難題”,；推行“愛心存折”服務機制,，開設“愛心銀行”4個，賦予村（社區(qū)）對共建單位的考核權,，通過認領實現(xiàn)“微心愿”獲得積分,，“撬動”共建單位主動互聯(lián)互動、共建共享,。立足黨員行業(yè)職能和個人特長,，在政策宣傳、糾紛調(diào)解等方面實行組團式,、聯(lián)動式服務,，“柘友愛”、婦聯(lián)等12個群團組織,、社會組織在網(wǎng)格建立固定活動日制度,，組織“一月一主題”服務活動，有效增強居民的幸福感和歸屬感,。

提升網(wǎng)格溫度,，以“小陣地”展現(xiàn)“大作為”

依托村（社區(qū)）自有資產(chǎn)、群眾家中院落等場所,，實行“雙二議事會”制度,，開展“六微”活動，通過廣泛動員公眾參與,、暢通居民議事渠道,、聽取群眾意見建議，今年來共開展“濃情端午”,、禁毒宣傳等活動112多場次,，開展扶貧助困843多人次，實施步行街路面修復,、小區(qū)充電樁改造等項目26個,。

整合提升“草根和事佬”“黨代表”工作室資源，打造以“和事佬”“黨員先鋒”為品牌亮點的村（社區(qū)）“近鄰評理室”4個,，吸納退班村干,、退役軍人、民間調(diào)解員等加入評理員隊伍,。

推廣建設“智慧警務室”,，推行“背包警務”，城區(qū)5萬多名群眾加入700多個微信群內(nèi),，足不出戶即可享受老人走失找回等便捷服務,。同時，打造“三維管理”系統(tǒng),，實現(xiàn)“以圖找房,、以房管人,、以人查房”，成立“警校家”工作室,，全方位保護群眾生命財產(chǎn)安全。

來源：長壽柘榮

編輯：楊哲源

審核：林翠慧 周邦在