當(dāng)前,，我國旅游產(chǎn)業(yè)正在經(jīng)歷從單純的觀光型向觀光和度假并舉,、度假產(chǎn)業(yè)成為單獨(dú)產(chǎn)業(yè)的歷史性巨變。這是文旅產(chǎn)業(yè)消費(fèi)升級,、供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的核心內(nèi)容,。

什么才是未來的旅游發(fā)展方向?不少業(yè)內(nèi)人士對此認(rèn)識還比較模糊?？梢哉f,，從戰(zhàn)略高度加大度假產(chǎn)品的供給力度，推動和促進(jìn)市場涌現(xiàn)出更多的類似“烏鎮(zhèn)”和“紅樹林”模式的度假綜合體,，已經(jīng)是我國文旅產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)健康發(fā)展的重大課題,。

首先，這是為了更好地滿足人民對美好生活向往的需要,。當(dāng)一個國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展到一定程度,，必然會產(chǎn)生大規(guī)模的休閑度假需求。人們希望能夠方便,、舒適,、可承受地享受度假生活，這既是商機(jī)又是挑戰(zhàn),。

其次,，這是我國文旅產(chǎn)業(yè)發(fā)展的需要。令人遺憾的是,，目前我國海島度假產(chǎn)品供給非常薄弱,，很多度假產(chǎn)品也處于郊區(qū)游的低層次階段。以海南島為例,，作為國內(nèi)唯一的熱帶旅游島,，多年來海南島“國際旅游島”建設(shè)卻相對緩慢，這與度假產(chǎn)品供應(yīng)不足也有關(guān)系,。

第三,，大力發(fā)展度假產(chǎn)品，可以為生態(tài)改善,、扶貧攻堅做出貢獻(xiàn),。從度假產(chǎn)品供給的角度說，國內(nèi)還有很多山清水秀,、氣候宜人,、適宜度假的地方。而這些地方往往又多是經(jīng)濟(jì)落后甚至是貧困地區(qū),。把這些地方建設(shè)成為度假區(qū),，就是把“綠水青山變成金山銀山”，是一舉多得的好事。

第四,，發(fā)展度假產(chǎn)品,，要在供給質(zhì)量上下功夫。實(shí)際上,，我國一些地方也做了不少的民宿性質(zhì)的度假產(chǎn)品,。然而，由于管理水平參差不齊,，服務(wù)內(nèi)容缺乏整體規(guī)劃,，市場環(huán)境惡劣，相互殺價攬客等原因,，這些民宿度假區(qū)多數(shù)經(jīng)營一般,。旅游度假產(chǎn)品亟待轉(zhuǎn)型升級、提高品質(zhì),。

那么,，如何增加度假產(chǎn)品供給、轉(zhuǎn)型升級呢?

一是要從戰(zhàn)略高度重視這個問題,。首先要把酒店,、旅游觀光、休閑度假,，從業(yè)態(tài)上進(jìn)行區(qū)分,，分別研究、分別布局,、分別管理,。其次要制定我國度假產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，定戰(zhàn)略,、定目標(biāo),、定政策、定項目,。再次要完善度假的標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè),，充實(shí)度假產(chǎn)品的內(nèi)容。

二是要支持樹立一批具有國際先進(jìn)水平的度假品牌運(yùn)營企業(yè),。企業(yè)是度假產(chǎn)品供給的主體,，要把那些游客滿意、市場認(rèn)可的企業(yè)篩選出來,，有意識地引導(dǎo)其在全國范圍內(nèi)增加高水平的度假產(chǎn)品供給力度,。尤其是對那些布局超前，承擔(dān)了精準(zhǔn)扶貧,、產(chǎn)業(yè)締造,、市場環(huán)境建設(shè)等社會責(zé)任的企業(yè),，要在項目,、融資,、市場準(zhǔn)入等方面給予支持和幫助。

三是要高度重視市場環(huán)境建設(shè),。要加大度假產(chǎn)品的市場體系建設(shè)力度,，一開始就避免出現(xiàn)“零價團(tuán)”“購物團(tuán)”等不正常現(xiàn)象,。既要堅持市場定價,、防止壟斷和不正當(dāng)競爭，又要防范無序壓價,、無底限降價,，拉低服務(wù)水平。在保證質(zhì)量的前提下,，既要提供日消費(fèi)千元以上的面向中高收入群體的產(chǎn)品,，又要提供日消費(fèi)一二百元、普通大眾消費(fèi)得起的產(chǎn)品,。