3月23日，攜程旅行網(wǎng)CEO孫潔在北京出席2017天下女人國(guó)際論壇,，并以《“她”經(jīng)濟(jì)時(shí)代 攜程如何培養(yǎng)女性領(lǐng)導(dǎo)力》為主題發(fā)表了演講，分享在攜程是如何鼓勵(lì)女性成為領(lǐng)導(dǎo)者,，承擔(dān)起這個(gè)歷史責(zé)任,。

啟用女性領(lǐng)導(dǎo)者“打天下”

“2006年,，我應(yīng)邀在納斯達(dá)克代表攜程數(shù)萬名員工敲響了開市鐘聲,。那時(shí)我就在想,，如果舞臺(tái)足夠大，我希望每個(gè)女性都有這個(gè)機(jī)會(huì)代表她們的公司走上納斯達(dá)克,，走上紐交所,，展示她們的風(fēng)采,。”孫潔在演講伊始,，談起了數(shù)年前的感悟,。

在OTA行業(yè)，孫潔是一個(gè)特別的存在——她是業(yè)內(nèi)唯一的一位女性CEO,。攜程同樣也是很特別的存在,，高管中有7位是女性,，除了管理層中的COO孫茂華和CFO王肖璠,，還有4位女性VP,。

“我們啟用了女性領(lǐng)導(dǎo)者,，啟動(dòng)了很多創(chuàng)新性的行為。我們也在不斷地向世界進(jìn)軍,，包括在蘇格蘭買下的天巡，在印度收購的MakeMyTrip,，布局了全世界的網(wǎng)絡(luò),，獲得了亮眼的數(shù)據(jù)。在這個(gè)過程中,，我們種種投資也是由女性領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)著大家進(jìn)行的,。” 孫潔說。

孫潔眼中的理想團(tuán)隊(duì)是大家都很有戰(zhàn)斗力,。她外出談判帶的人很少,，常常是僅帶著一個(gè)法務(wù)和一個(gè)財(cái)務(wù),，三個(gè)嬌小的女生面對(duì)30個(gè)西裝筆挺的男士，盡管對(duì)方的氣勢(shì)很大,，但是孫潔的團(tuán)隊(duì)非常高效，不卑不亢,，能夠很快地推動(dòng)進(jìn)程。

“我覺得,，之所以攜程能夠在全球布下網(wǎng)絡(luò),，跟我們的女性領(lǐng)導(dǎo)能力,，即注重互贏，為對(duì)方著想,，快速?zèng)Q定,，高效推進(jìn)是非常有關(guān)系的。”孫潔表示,，男性在談判當(dāng)中只有你贏我輸或你輸我贏兩種情況,，是“你死我活”的談法，但女性則善于用“雙贏”來談判,。

在演講中,，孫潔分享了她對(duì)于男性和女性之間差異的看法，在她看來,，男性員工跟女性員工的長(zhǎng)項(xiàng)和短項(xiàng)非常不一樣,。首先，男性比較擅長(zhǎng)做事,，而女性比較注重對(duì)人的關(guān)心,，比較溫和。其次,，男性在競(jìng)爭(zhēng)之下表現(xiàn)得會(huì)越好,，女性則是獲得關(guān)懷和鼓舞后，即使遇到再大的困難都會(huì)往前走,。第三，男性注重比較大的決定,，女性則比較注重細(xì)節(jié),，所以公司在做決策方面男性表現(xiàn)得非常強(qiáng)，但是具體落實(shí)方面則是女性比較強(qiáng),。第四,，男性善于一針見血,，他會(huì)把很復(fù)雜的事情簡(jiǎn)單化，但女性會(huì)把比較簡(jiǎn)單的事情復(fù)雜化,。“所以,，要把整個(gè)團(tuán)隊(duì)帶好，還需要把男女比例搭配好,。任何團(tuán)隊(duì)男性女性都要配合在一起,，這樣團(tuán)隊(duì)才能更加健全，做好所有的項(xiàng)目,。”

讓女性更有勇氣展現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)力

事實(shí)上,，中國(guó)女性地位的提升仍然任重道遠(yuǎn)。數(shù)據(jù)顯示,，在世界500強(qiáng)公司里,，女性董事只占到10%，而世界財(cái)富榜中女性CEO占比只有3%,。近年,，我國(guó)人大代表中，女性也只占到23%,。如今,，雖然我國(guó)經(jīng)濟(jì)總量已躍居世界第二位，但是女性世界男女平等程度排名中,，中國(guó)排在了第69位,。

“如果看投資回報(bào)率，由女性作決策會(huì)高很多：如果運(yùn)用女性的智慧,，資本回報(bào)率是10%,，如果沒有女性，這個(gè)值只有大約7%,。女性的信任感和責(zé)任感很強(qiáng),，同時(shí)女性很低調(diào)，能夠有很健全的風(fēng)險(xiǎn)控制,，比男性想得更周全,，每一個(gè)項(xiàng)目的最后落地一定要有很強(qiáng)的執(zhí)行力，這其中女性起到了很大的作用,。”孫潔說,。

在孫潔看來，一個(gè)女性員工要在一個(gè)公司做得出色,，三件事情非常重要,，這三件事也會(huì)讓她們?cè)敢獍亚啻耗耆A留在這個(gè)公司。第一,，她看到這個(gè)公司是蒸蒸日上的,，公司會(huì)非?？斓赝白摺?ldquo;如今旅游處于黃金時(shí)代,，攜程又非常努力地向前發(fā)展,，我們CEO是女性，COO是女性,，CFO是女性,，我會(huì)告訴她們，只要足夠努力,，明天你就可以當(dāng)其中的一個(gè),。所以激勵(lì)非常重要。”

第二是經(jīng)濟(jì)利益,。孫潔希望每個(gè)員工都能有尊嚴(yán),，都能買得起他們的房子，買得起他們的車,，都能夠帶家人游遍全球,，這是經(jīng)濟(jì)上的獨(dú)立保障。

第三是工作之外大家都是良師益友,。員工每天至少有8小時(shí)在公司里,，工作非常緊張，如果在遇到問題時(shí),，身邊沒有人能提供意見和建議,，女性會(huì)很難。

盡管攜程如今女性當(dāng)家,，但仍然會(huì)被質(zhì)疑這并非常態(tài),。“我們未來要讓女性更加有勇氣地展現(xiàn)自己的領(lǐng)導(dǎo)力” ，孫潔希望,，未來10年,、20年，不管女性還是男性,，公司是按照他們的能力去選拔和評(píng)價(jià)他們,，而并非因?yàn)樗麄兊男詣e。