甘肅天水麥積山石窟西崖上的3尊主佛,。

張曉理攝（人民視覺）

從莫高窟壁畫《觀無量壽經(jīng)變》中的《反彈琵琶》，到麥積山石窟的“東方微笑”,，再到炳靈寺石窟栩栩如生的石刻造像，石窟寺是甘肅文物資源中最突出的特色和優(yōu)勢,。全省擁有大小石窟寺205處,，其中世界文化遺產(chǎn)3處、全國重點文物保護單位18處,、省級文物保護單位13處,，是名副其實的“石窟藝術(shù)之鄉(xiāng)”,。

日前，甘肅正式將省內(nèi)三大文化瑰寶：麥積山石窟,、炳靈寺石窟,、北石窟寺整建制劃歸敦煌研究院管理。這標(biāo)志著敦煌莫高窟,、西千佛洞,、瓜州榆林窟、天水麥積山石窟,、永靖炳靈寺石窟,、慶陽北石窟寺這6處橫貫東西、相距千里的甘肅精華石窟全部納入敦煌研究院管理,。敦煌研究院管理的石窟數(shù)目,，由原來的3個增加到6個。

省內(nèi)石窟保護管理參差不齊,，大部分專業(yè)人員匱乏,、研究力量不足

據(jù)甘肅省文物局介紹，國內(nèi)現(xiàn)行的文物保護模式,，特別是在重點石窟文物保護方面,，基本是一個文物點一個保護機構(gòu)，在保護,、管理,、研究、利用等方面工作相對獨立,。因此,，甘肅此次改革極具開拓性。

“石窟整體移交敦煌研究院管理,，意在充分發(fā)揮敦煌研究院的長處,，帶動甘肅重要石窟文物保護管理利用工作提質(zhì)升級，形成全省石窟文物保護一盤棋,。”甘肅省文物局局長馬玉萍說,。

作為中國最大的石窟保護研究所和國家級保護中心，敦煌研究院的保護專業(yè)人員總數(shù),、高級研究員人數(shù),、高級技術(shù)人員人數(shù)都在中國石窟界名列第一。經(jīng)過幾代人的不懈努力,，敦煌研究院探索出一套依法保護,、科學(xué)研究、高效管理、合理利用的文化遺產(chǎn)運行管理模式,，已成為中國世界文化遺產(chǎn)保護管理利用的成功典范,。“在有效保護文物的基礎(chǔ)上，敦煌研究院還經(jīng)過科學(xué)研究,，正確把握了莫高窟開放利用的合理尺度,。堅持管理創(chuàng)新，建設(shè)運行數(shù)字展示中心,，利用現(xiàn)代科技手段創(chuàng)新參觀模式,，豐富和推動了中國文物保護的理念和管理實踐，在國際領(lǐng)域具有開創(chuàng)意義,。”馬玉萍說,。

她表示，相比之下,，甘肅省內(nèi)其他石窟面臨著文物保護研究能力較弱,、專業(yè)技術(shù)人員缺乏、研究力量不足等問題,，還未在科學(xué)研究的基礎(chǔ)上形成有特色的管理模式,。

“北石窟寺165窟窟頂受滲水影響，落沙病害比較嚴重,，需要開展日常監(jiān)測,，但由于技術(shù)水平所限，缺乏科學(xué)的監(jiān)測方法,，每年的門票收入也入不敷出,；麥積山、炳靈寺石窟雖然建立了監(jiān)測預(yù)警體系,，但專業(yè)技術(shù)人員相對缺乏，導(dǎo)致監(jiān)測效果有限,。”馬玉萍說,。

經(jīng)過廣泛調(diào)研和征求意見，甘肅對文物管理體制進行了重要改革創(chuàng)新：將重點石窟整合之后整體移交敦煌研究院管理,，由敦煌研究院統(tǒng)籌開展3處石窟保護研究展示利用工作,。“一切的一切，都是為了把文物管理好,。”馬玉萍說,。

整合是為了整體提升，解決現(xiàn)存問題的同時豐富敦煌實踐經(jīng)驗

麥積山石窟的開鑿開始于公元4世紀,，有1600多年的歷史,。1961年，麥積山石窟成為新中國第一批全國重點文物保護單位,，2014年,，麥積山石窟作為中哈吉三國聯(lián)合申遺項目“絲綢之路：長安—天山廊道的路網(wǎng)”中的一處遺址點成功列入《世界遺產(chǎn)名錄》,。

麥積山石窟藝術(shù)研究所副所長李天銘表示，麥積山石窟本來和敦煌研究院一樣,，都屬于省文物局直屬的事業(yè)單位,。整合之后，麥積山石窟藝術(shù)研究所變成了敦煌研究院直屬的正處級事業(yè)單位,，甘肅省文物局不再行使對麥積山石窟藝術(shù)研究所的直接管理權(quán),。“這標(biāo)志著我們變成敦煌研究院的一個機構(gòu)，在人事管理,、財務(wù)管理,、文物保護、學(xué)術(shù)研究,、展覽宣傳上納入敦煌研究院框架體系內(nèi),，但仍有法人資格。”李天銘說,。

“整合之后,，在人才流動上，打破地域條塊限制,，由敦煌研究院統(tǒng)籌調(diào)配和培養(yǎng)提高,，可以解決幾個石窟單位多年以來人才難以引進的瓶頸，全面提升我省石窟保護專業(yè)技術(shù)力量,。敦煌研究院將人才待遇上的優(yōu)勢運用在其他石窟,，有助于形成穩(wěn)定的人才隊伍。”馬玉萍說,。

敦煌研究院黨委書記,、院長王旭東認為，敦煌研究院和其他3處石窟管理機構(gòu)從原先的“堂兄弟”變成了現(xiàn)在的“一家人”,，從原先的幫扶關(guān)系變成了現(xiàn)在切實的擔(dān)子,，要負起責(zé)任來。

“我們將按照文化遺產(chǎn)的規(guī)律管理,，借助在國際交流合作方面的優(yōu)勢,，把3個石窟納入國際化平臺，提升它們的保護,、管理水平,，進一步擴大石窟文化的國際影響力；增加3處石窟單位,，可以豐富敦煌研究院在石窟保護,、管理、研究、利用上的實踐,。”王旭東說,。

王旭東表示，依托高水平的專業(yè)隊伍,、先進的保護理念和處于國際前沿的保護技術(shù),，努力解決其他3處石窟在文物保護方面的問題，有助于敦煌研究院在實踐中探尋不同的文物保護技術(shù)和經(jīng)驗,，并逐步形成新的技術(shù)路徑,、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范。

“對我們來說,，最大的益處在于管理,、學(xué)術(shù)研究、對外交流和文化傳承等方面,。整合后能在管理上得到敦煌研究院更好更有力的支持,；沒有了所屬單位的差別，將更有利于人員之間的交流和技術(shù)的充分共享,。”李天銘說,。

未來將通盤考慮，通過國際合作和資源共享一起“走出去”

三大石窟納入統(tǒng)一管理后,，敦煌研究院將以莫高窟監(jiān)測預(yù)警體系建設(shè)為基礎(chǔ),，加快石窟監(jiān)測預(yù)警體系建設(shè)，對各個石窟現(xiàn)行規(guī)劃進行評估和修編,，實現(xiàn)搶救性保護向搶救性保護與預(yù)防性保護相結(jié)合并以預(yù)防性保護為主的目標(biāo),，高度重視三大石窟的日常監(jiān)測、日常管理和日常維護,。

敦煌研究院還將挖掘培養(yǎng)現(xiàn)有人才,、積極引進急需人才，調(diào)動起人的積極性,，并立足于敦煌研究院72年發(fā)展歷程中積累的管理經(jīng)驗,，與時俱進地創(chuàng)新管理體制機制切實加強文物保護。

“整合后,，我們的石窟就會一起出現(xiàn)在海內(nèi)外的各種展覽上，共同代表甘肅石窟文化,。”王旭東說,，“我們要把三大石窟的價值挖掘和認知納入敦煌學(xué)、絲綢之路歷史文化研究的整體框架內(nèi)通盤考慮,，打通學(xué)術(shù)研究壁壘,，分享石窟數(shù)字化資源，并將其開放給包括敦煌研究院學(xué)者在內(nèi)的國內(nèi)外學(xué)術(shù)界進行研究。”

敦煌研究院將通過10到15年的努力,，把包括敦煌石窟在內(nèi)的甘肅石窟文化更好地加以保護,、研究和弘揚，朝著成為立足甘肅并致力于絲綢之路沿線文化遺產(chǎn)保護,、研究與展示利用的國際化平臺而努力,。

“這是敦煌研究院新的歷史使命，我們將以更加開闊的視野,、更加開放的胸懷,，與社會各界共同保護并守望好甘肅石窟這份珍貴的人類文化遺產(chǎn)。”王旭東說,。