海信日前發(fā)布的《2016-2017電視產(chǎn)業(yè)年度發(fā)展報(bào)告》顯示，2016年中國(guó)彩電市場(chǎng)互聯(lián)網(wǎng)電視滲透率達(dá)到84.7%,，已成消費(fèi)標(biāo)配,。國(guó)產(chǎn)互聯(lián)網(wǎng)電視已占據(jù)全球半壁江山，用戶消費(fèi)習(xí)慣漸趨成熟,，似乎互聯(lián)網(wǎng)電視的春天就在眼前,。低門(mén)檻和核心競(jìng)爭(zhēng)力的提升促成了互聯(lián)網(wǎng)電視的火爆，各方廠商紛紛入局,。然而伴隨著銷量的上升,，利潤(rùn)卻一直走著下坡路。在中國(guó)電視市場(chǎng)趨于飽和的當(dāng)下,，互聯(lián)網(wǎng)電視要搶奪存量市場(chǎng)難度巨大,，單純依靠線上渠道和低價(jià)策略難以久持,。當(dāng)下單純賣(mài)硬件已很難賺到錢(qián)，如何發(fā)展軟件業(yè)務(wù),，構(gòu)建產(chǎn)品生態(tài)鏈或成為突圍關(guān)鍵,。

國(guó)產(chǎn)互聯(lián)網(wǎng)電視迎大爆發(fā)

一場(chǎng)風(fēng)暴正在席卷中國(guó)彩電市場(chǎng)。奧維云網(wǎng)的《2016年彩電行業(yè)運(yùn)行情況》報(bào)告數(shù)據(jù)顯示,，去年中國(guó)彩電市場(chǎng)在全球彩電出貨量下滑的背景下逆勢(shì)增長(zhǎng),，2016年全年彩電零售規(guī)模歷史性突破5000萬(wàn)臺(tái)大關(guān)。

傳統(tǒng)電視走向沒(méi)落已成定局,，智能電視正摧枯拉朽般席卷整個(gè)彩電市場(chǎng),，而國(guó)產(chǎn)互聯(lián)網(wǎng)電視或成為最大贏家。海信日前發(fā)布的《2016-2017電視產(chǎn)業(yè)年度發(fā)展報(bào)告》顯示,，2016年中國(guó)彩電市場(chǎng)互聯(lián)網(wǎng)電視滲透率達(dá)到84.7%,，已成消費(fèi)標(biāo)配。而據(jù)IHS 2016年Q1-Q3 全球互聯(lián)網(wǎng)電視數(shù)據(jù)顯示,，中國(guó)品牌占有全球42%多的出貨量,，幾乎占據(jù)半壁江山。2016年上半年,，智能電視品牌在整個(gè)電視市場(chǎng)的零售額占比升至16%,，增長(zhǎng)強(qiáng)勁。

從用戶的消費(fèi)習(xí)慣和傾向上看,，海信互聯(lián)網(wǎng)用戶大數(shù)據(jù)研究顯示,，互聯(lián)網(wǎng)電視用戶日均在線時(shí)長(zhǎng)接近5個(gè)小時(shí)，在線視頻點(diǎn)播已經(jīng)成為用戶看電視的第一選擇,，占用戶看視頻時(shí)長(zhǎng)的68%以上,，電視用戶越來(lái)越傾向用網(wǎng)絡(luò)來(lái)觀看電視，用戶消費(fèi)習(xí)慣已基本養(yǎng)成,。預(yù)計(jì)到2016年底,，國(guó)內(nèi)視頻網(wǎng)站付費(fèi)用戶將突破4000萬(wàn)，達(dá)到80%的增長(zhǎng)率,。

可以看出,，隨著互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的到來(lái)，走向沒(méi)落的電視行業(yè)也不可避免的進(jìn)行著自救,，互聯(lián)網(wǎng)和電視合體或許缺乏創(chuàng)意,，但卻實(shí)實(shí)在在的讓整個(gè)電視行業(yè)在向谷底滑落的過(guò)程中見(jiàn)到了轉(zhuǎn)機(jī)。

互聯(lián)網(wǎng)電視競(jìng)爭(zhēng)力何在,？

互聯(lián)網(wǎng)電視緣何能夠迅速崛起,？這不僅是互聯(lián)網(wǎng)電視核心競(jìng)爭(zhēng)力提升的結(jié)果，也是互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代背景下傳統(tǒng)彩電無(wú)法滿足用戶的多樣化需求的必然。

互聯(lián)網(wǎng)電視門(mén)檻低使得多元化資本入局參與競(jìng)爭(zhēng),。主要芯片廠商推出的“一攬子打包解決方案”是導(dǎo)致互聯(lián)網(wǎng)電視門(mén)檻降低的主要原因,。這給幾乎沒(méi)有任何與制造電視技術(shù)相關(guān)的互聯(lián)網(wǎng)廠商提供了機(jī)會(huì)。樂(lè)視,、小米,、優(yōu)酷等互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)紛紛入局，推出自己的互聯(lián)網(wǎng)電視產(chǎn)品,。另一方面,，國(guó)產(chǎn)互聯(lián)網(wǎng)電視核心競(jìng)爭(zhēng)力的提升是國(guó)產(chǎn)智能電視迅速崛起的根本原因。

除了互聯(lián)網(wǎng)電視本身的“基因”優(yōu)勢(shì)外,，低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)模式和個(gè)性化的內(nèi)容選擇也成為消費(fèi)者選擇智能電視的重要因素。藝恩的《2015中國(guó)視頻行業(yè)付費(fèi)研究報(bào)告》顯示,，付費(fèi)模式正在被大多數(shù)人所接受,。統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，2015年國(guó)內(nèi)視頻網(wǎng)站付費(fèi)用戶數(shù)達(dá)2200萬(wàn),，預(yù)計(jì)到2016年底將突破4000萬(wàn),，增長(zhǎng)率高達(dá)80%的。相比PC端,，智能電視用戶付費(fèi)意愿更強(qiáng),，也成為付費(fèi)用戶增長(zhǎng)的主力群體。

智能電視雖然起步晚,，但是憑借電視原本地普及程度和換機(jī)需求,。智能電視打開(kāi)了用戶與互聯(lián)網(wǎng)之間的新入口，開(kāi)辟了“客廳經(jīng)濟(jì)”的新時(shí)代,。

賠錢(qián)賺吆喝日子何時(shí)休,？

隨著智能電視走進(jìn)千家萬(wàn)戶，互聯(lián)網(wǎng)電視銷量節(jié)節(jié)攀升,，但賠本賺吆喝的現(xiàn)象卻始終如影隨形,。這成為智能電視行業(yè)華麗外表下的一道傷疤。究其原因,，低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)雖蠶食傳統(tǒng)廠商份額,，但互相壓價(jià)也降低了自身的盈利空間，令企業(yè)盈利難度劇增,。價(jià)格戰(zhàn)畢竟是“傷敵一千自損八百”,，長(zhǎng)期的低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)必然不能保證智能電視行業(yè)的健康成長(zhǎng)。

智能電視還將面臨來(lái)自“小屏”的威脅,。電視和手機(jī)畢竟不同,，更新?lián)Q代頻率不高，必須不斷挖掘存量市場(chǎng)。用戶體驗(yàn)方面,，智能電視糟糕的卡頓,、搜索、輸入體驗(yàn)無(wú)法匹敵手機(jī),、平板與PC,。

此外，智能電視在內(nèi)容定制化和推薦等方面也存在同質(zhì)化問(wèn)題,。對(duì)消費(fèi)者來(lái)說(shuō),，購(gòu)買(mǎi)哪個(gè)品牌互聯(lián)網(wǎng)電視，差別不大,，用戶體驗(yàn)幾無(wú)二致,。在硬件成本相近的情況下，價(jià)格戰(zhàn)也就變得難以避免,。

在中國(guó)電視市場(chǎng)趨于飽和的當(dāng)下,，互聯(lián)網(wǎng)電視要搶奪存量市場(chǎng)難度巨大，單純依靠線上渠道和低價(jià)策略難以久持,。當(dāng)下單純賣(mài)硬件已很難賺到錢(qián),，如何發(fā)展軟件業(yè)務(wù)，構(gòu)建產(chǎn)品生態(tài)鏈成為突圍關(guān)鍵,。

雖然當(dāng)前國(guó)內(nèi)智能電視市場(chǎng)發(fā)展存在諸多不確定因素,，但隨著內(nèi)容生態(tài)豐富，以及消費(fèi)付費(fèi)習(xí)慣的進(jìn)一步養(yǎng)成,，智能電視的市場(chǎng)潛力或在不久的將來(lái)噴薄而出,。（宋曉明）