證券時報(bào)記者 余勝良 

碧桂園的創(chuàng)始人楊國強(qiáng)最近麻煩纏身，昨天搞了一個隆重的新聞發(fā)布會,。實(shí)際上這家公司只要慢下來,，就能解決大部分問題,，問題是楊國強(qiáng)會慢下來嗎？

面對頻發(fā)事故，楊國強(qiáng)好像也不知道原因,，他說,，“我也不知道為何近期會出現(xiàn)眾多質(zhì)量事故，我真的想跟一批優(yōu)秀的人同行,，為社會美好做點(diǎn)事，出了這個事,，我更要求新工藝流程的研發(fā)和應(yīng)用對質(zhì)量和安全有更好的保證”,。這里面的關(guān)鍵點(diǎn)上是“新工藝流程”。外界對碧桂園的質(zhì)疑不少,，最重要的就是外面流傳的碧桂園為了達(dá)到快速周轉(zhuǎn)所采取的一些方法,。比如流傳出來碧桂園高周轉(zhuǎn)的獎懲制度是：如（土地）摘牌即開工，獎20萬元,，每推遲1天,，獎金遞減1萬，20天開工,，獎金減為0,，第21天開工則罰款1萬，逐天遞增,，40天開工,，罰款20萬元，如果第41天開工,，撤職,。而對于設(shè)計(jì)人員，高周轉(zhuǎn)要求所有三四五線城市的項(xiàng)目,，設(shè)計(jì)院接到設(shè)計(jì)要求后,，當(dāng)天內(nèi)出圖（通宵）。昨日碧桂園副總裁兼總設(shè)計(jì)師黃宇奘回應(yīng)“當(dāng)天出圖”表示,，并非當(dāng)天出施工圖,，是規(guī)劃總圖，碧桂園標(biāo)準(zhǔn)化數(shù)據(jù)庫可以保證按時,、保質(zhì)出圖,。

此前有新聞稱，碧桂園從土地摘牌到土地動工,，只需要50天,；從動工到開盤，需要106天,。楊國強(qiáng)昨日談起工期時表示,，超過400天才交樓，有些售樓部的工期較短被誤會了。他解釋,，要求三個月完工的是兩層的售樓部,，有些誤會在里面，將售樓部當(dāng)成了30層的樓房,，希望大家理解,。外界還有質(zhì)疑，碧桂園會將工程交給自己的監(jiān)理公司監(jiān)理,，這就造成質(zhì)量不可靠,。碧桂園運(yùn)營中心總經(jīng)理陳斌回應(yīng)自行監(jiān)理質(zhì)疑稱，早期資源有限,，確有部分項(xiàng)目使用關(guān)聯(lián)方監(jiān)理,，隨著公司發(fā)展，90％以上項(xiàng)目是使用有資質(zhì)的第三方監(jiān)理單位,，在建項(xiàng)目中具備甲級資質(zhì)的監(jiān)理單位比例超過95％,，會進(jìn)行定期考評。

碧桂園已經(jīng)是中國房企規(guī)模第一,，但這個神秘帝國流傳出來的消息,，只是讓外界增加了對楊國強(qiáng)的疑慮。在越來越講究人性化管理的今天,，碧桂園越來越被妖魔化了,。

楊國強(qiáng)有令他驕傲的經(jīng)歷，1954年出生在廣東順德北滘鎮(zhèn) ,，自幼家貧,，據(jù)說17歲前未穿過鞋，曾在鄉(xiāng)下耕田放牛,，其后轉(zhuǎn)職做建筑工人,，加入鎮(zhèn)政府屬下的北滘建筑工程公司，從底層做起,，至上世紀(jì)90年代初,，他晉升為總經(jīng)理。他第一次做房地產(chǎn),，第一個項(xiàng)目也影響到碧桂園骨髓里,，碧桂園慣以低成本拿郊區(qū)大盤，快速開發(fā),，精裝修交樓,，通過增加小區(qū)附加值增加對顧客吸引力，2007年4月上市,，集資百億元 ,，受到資本市場歡迎的主要原因，是碧桂園當(dāng)時巨大而便宜的土地儲備，后來土地儲備就成了房產(chǎn)類開發(fā)商非?？粗氐囊粋€指標(biāo),。

在地產(chǎn)人中，楊國強(qiáng)是少有的一口鄉(xiāng)音走四方者,，他口音濃重,，交流時，你要努力聽懂他說的話,。據(jù)說他穿西裝,，腳上卻穿一雙吱吱作響拖鞋，他最常說的一句話是：我是個農(nóng)民,，書讀得少，很多事情聽不懂,，人笨,。我沒有背景，違法違規(guī)的事絕對不干,。他用農(nóng)民的樣子和人交流,，是一種內(nèi)心特別強(qiáng)大的體現(xiàn)，想讓對方知道,，他原來是一個普通農(nóng)民也獲得了這樣的成功,，還有一個是他有底氣以這個樣子來面對這個世界，面對交流者,。

近些年,，楊國強(qiáng)很重視人才，引來很多業(yè)界知名的經(jīng)理人來到碧桂園,，這些外來血液流失得也很快,，董事會里留下的多是楊國強(qiáng)的親戚，職業(yè)經(jīng)理人來了又走,，碧桂園越做越大,，楊國強(qiáng)還是那個楊國強(qiáng)，其他人是任務(wù)執(zhí)行者,。

他對外界的看法很有自己的想法,，認(rèn)為外界不了解他，或者沒有給足夠時間,，輿論對他有偏見,。是的，怎么給一個拼命奔跑的企業(yè)家這么多壓力,？就記者本人看法而言,，這么多年房價上漲，應(yīng)該感謝的是房產(chǎn)開發(fā)商，像碧桂園這種快速開發(fā)者值得更多感謝,，正是他們?yōu)榱酥\利的同時提供了增量,，減少了房價上漲，他們快速開發(fā)快速銷售,，而不是囤積居奇,。

但作為一個曾經(jīng)的包工頭，楊國強(qiáng)真的不知道快速開發(fā)的快速極限是多少,？他號稱要做到安全第一,，保證質(zhì)量，但在制定獎勵政策的時候又拼命鼓勵快速開發(fā),，難以避免手下為利益鋌而走險(xiǎn),。當(dāng)然，快速周轉(zhuǎn)是否能做到又快又好,，也需要時間驗(yàn)證,，快和好，多數(shù)時候難以兼顧,。