回遷小區(qū)請(qǐng)來“職業(yè)經(jīng)理人”
家住大興區(qū)清源街道棗園尚城的尹連和,,從開春起多了個(gè)愛好:每周都要拿手機(jī)拍下小區(qū)的新變化,分享到朋友圈,。他的鏡頭里,,有花壇里盛開的月季,、有新鋪裝的人行步道、有老人坐在長(zhǎng)凳上拉家常,、有小孩在滑梯上玩耍,、有停車位的井然有序……
一年多以前,棗園尚城可沒這些鏡頭,。建于2009年的棗園尚城是個(gè)回遷社區(qū),,共有居民樓20棟,居民2000余戶,,存在著設(shè)施老化,、綠化不足、停車混亂等諸多問題,。尤其是2016年底,,原物業(yè)公司撤出后,小區(qū)里更是亂糟糟,。“小區(qū)里就4個(gè)攝像頭,,有一回一晚上丟了十多塊自行車電瓶。”說起以前,,居民們都直搖頭,。
針對(duì)回遷小區(qū)的實(shí)際情況,清源街道牽頭、居委會(huì)動(dòng)員,,在棗園尚城召開業(yè)主代表大會(huì),,充分征求居民意見,在社區(qū)中探索開展“居民自治+職業(yè)經(jīng)理人”新型物業(yè)管理模式,。由業(yè)主選舉產(chǎn)生居民議事會(huì),,議事會(huì)居民代表確定職業(yè)經(jīng)理人團(tuán)隊(duì)。“職業(yè)經(jīng)理人”的主要職責(zé)是幫助居民管理物業(yè)費(fèi),,居民每個(gè)月對(duì)小區(qū)管理上提出動(dòng)議,,職業(yè)經(jīng)理人從專業(yè)的角度給予落實(shí),幫助居民“把錢花在刀刃上”,。
“之前,,小區(qū)的地下車庫因?yàn)槌闪硕逊烹s物的‘垃圾站’而無法停車,,居民只能爭(zhēng)搶地面上的300個(gè)車位,,交通混亂不堪。我們?nèi)腭v后,,收到的第一個(gè)動(dòng)議報(bào)告就是要求優(yōu)化停車秩序,。”職業(yè)經(jīng)理人代表崔麗娜說,他們立刻請(qǐng)來了專業(yè)的施工團(tuán)隊(duì),,一邊清理裝修地下空間,,一邊在地面設(shè)置單行線、施劃新車位,。施工完成后,,小區(qū)增加了1000多個(gè)車位,停車問題得到解決,。不僅如此,,一年多以來,小區(qū)綠地種什么花,、栽什么樹,,墻壁用什么顏色的涂料,休閑長(zhǎng)椅采用什么材質(zhì),,也都是按照居民議事會(huì)的動(dòng)議報(bào)告執(zhí)行的,,充分體現(xiàn)了居民的意愿。
職業(yè)經(jīng)理人不僅服務(wù)做得好,,工作還很透明,。在居委會(huì)辦公室,有一面“公示墻”,,每一項(xiàng)動(dòng)議報(bào)告,,每一筆建設(shè)經(jīng)費(fèi)、人員開支都清楚地記錄成冊(cè),,居民可以隨時(shí)翻看,。
職業(yè)經(jīng)理人團(tuán)隊(duì)就好似棗園尚城小區(qū)這個(gè)大家庭的管家,,居民有什么建議和需求,都可以通過議事會(huì)傳達(dá)給他們,。“以居民為本,,引導(dǎo)樹立花錢購(gòu)買服務(wù)的理念。”社區(qū)居委會(huì)黨支部書記劉金紅介紹,,街道還每年分兩次對(duì)“職業(yè)經(jīng)理人”團(tuán)隊(duì)進(jìn)行檢查評(píng)比,,堅(jiān)持優(yōu)勝劣汰的原則,優(yōu)秀予以表彰,,未達(dá)預(yù)期效果將堅(jiān)持予以退出,,以保障團(tuán)隊(duì)的履職能力。“居民自治+職業(yè)經(jīng)理人”模式運(yùn)行9個(gè)多月以來,,社區(qū)實(shí)現(xiàn)全封閉式管理,,臟、亂,、差局面徹底改變,,同時(shí),物業(yè)收費(fèi)率由原來平均不到20%,,提升到75%以上,,個(gè)別樓門收費(fèi)率達(dá)到90%以上。
責(zé)任編輯:葉著