3月29日,，綠城中國發(fā)布業(yè)績公告后，綠城中國執(zhí)行董事兼行政總裁曹舟南自掏腰包花費約640萬港元買下綠城中國60萬股股票，并表示，“我很清楚綠城這一家公司的潛在價值,，現(xiàn)在的股價與公司價值并不能相匹配”,。

“我真正關注的是銷售額與利潤的匹配程度。”曹舟南表示,，雖然綠城今年的銷售規(guī)模有可能達到1800億元,，但長遠目標是積極推進向理想生活綜合服務商轉型發(fā)展，執(zhí)行“開發(fā)專業(yè)化,、資產(chǎn)金融化,、服務平臺化”發(fā)展戰(zhàn)略,，形成“輕重結合”的業(yè)務發(fā)展格局,，“實現(xiàn)’有質(zhì)量增長’”。

綠城中國執(zhí)行總裁李青岸還透露,，為了匹配發(fā)展速度,，綠城已經(jīng)開始逐步實施事業(yè)合伙人制度。2017年12月27日,，綠城已經(jīng)向5位執(zhí)行董事及三十八位高級管理層授出購股權1億股,。

曹舟南的信心來自綠城未來2年－3年能夠釋放的“增長”。“無論是銷售規(guī)模,，還是利潤方面,，到2019年，綠城都會有飛躍式地增長,。”曹舟南說,。

綠城中國2017年度業(yè)績報告顯示，2017年,，綠城中國除稅前利潤人民幣63.91億元,，同比增長70.5%；總借貸加權平均利息成本為5.4%,，與2016年的5.9%相比進一步下降,。

事實上，房地產(chǎn)行業(yè)進入白銀時代后,，提升盈利能力是處在擴張中的房企難以修煉的內(nèi)功,。經(jīng)歷過發(fā)展低潮的綠城，過去兩年的毛利率水平一直徘徊在20％的水平線,。曹舟南掌舵后,，開始從財務、營造成本和加快周轉等方面多管齊下,，強化綠城的盈利能力,。

2017年，綠城毛利率水平升至32.35％,，提升了10.9個百分點,。曹舟南向《證券日報》記者表示,，2019年的利潤將有巨大增長，可能會達到100億元,，屆時,，輕資產(chǎn)平臺貢獻的利潤比例將大幅提高。

李青岸表示,，毛利率提升是由于交付項目為高檔精裝修高層住宅,，實現(xiàn)的物業(yè)銷售毛利率高所致。2017年,，綠城106個投資項目在售,，銷售均價每平方米2.32萬元，2016年同期為每平方米1.98萬元,。

事實上,，接掌綠城，曹舟南用三年時間平衡了規(guī)模,、利潤和品質(zhì)的三方股東訴求,。如今的綠城可謂進入“良性”發(fā)展階段。在這一階段,，曹舟南更關注“人才”是否能滿足綠城的發(fā)展速度,。

“事業(yè)合伙人制度的推進是我2018年最重要的工作之一”，曹舟南表示,，綠城要實現(xiàn)“有質(zhì)量增長”,，同時也要實現(xiàn)規(guī)模發(fā)展訴求，但房地產(chǎn)行業(yè)現(xiàn)在的人員流動性達35%,。“我不認同資金密集型行業(yè)實施跟投制來擴張規(guī)模的激勵制度,，因為市場的暴漲暴跌會帶來很大問題。因此綠城實施事業(yè)合伙人制度,，以價值觀為核心管理公司,，不以資本控管”。

據(jù)李青岸介紹,，綠城將基于當前發(fā)展階段統(tǒng)籌經(jīng)營戰(zhàn)略,、組織戰(zhàn)略、盈利能力等實際情況,，建立事業(yè)合伙人的長效激勵機制,。目前的期權計劃已經(jīng)落位，2017年12月27日綠城向五位執(zhí)行董事及38位高管授出股權1億股,，完成事業(yè)合伙人制度的第一步,。

李青岸向記者透露，接下來還有管理層持股計劃,，綠城將在今年選拔一批高管層和基干隊伍,，認購公司部分進行持股計劃,。綠城還有價值創(chuàng)造的共享計劃，計劃從2018年開始推行以公司價值創(chuàng)造為前提的發(fā)展成果共享計劃,，以城市公司凈資產(chǎn)收益率考核,，目前已經(jīng)成立了7個城市公司，在新的業(yè)務板塊上市員工持股,、創(chuàng)新業(yè)務經(jīng)營團隊持股等為特征的持股計劃,。

值得關注的是，據(jù)曹舟南透露,，目前綠城中國可售貨值儲備量已經(jīng)達到8550億元,，其中投資的項目占大數(shù)的一半，大約4230億元,，代建項目可售貨值4200多億元,，代建項目幾乎占一半。按照自然增長速度,，到2019年，綠城將實現(xiàn)2000億元銷售額,。