實體商業(yè)正在面臨前所未有的挑戰(zhàn)。

太平洋百貨北京盈科店,、上海第一百貨淮海店等知名百貨商場相繼關門,，傳統(tǒng)百貨在遭遇了有史以來最大規(guī)模的關店潮。不僅如此,，在消費升級的浪潮中,，沃爾瑪、家樂福,、百盛等國內(nèi)外巨頭也紛紛陷入了困境，大規(guī)模關閉門店,，黯然退出,。

另一方面，從商務部公布的數(shù)據(jù)看,，2015年網(wǎng)絡購物總額為3.8萬億元,，2016年達到5.16萬億，同比增長35.7%,，而且近五年來,，每年都在以35%以上的高速增長。

新城控股集團相關負責人,，他認為,，國內(nèi)傳統(tǒng)商業(yè)目前面臨的主要矛盾，是新中產(chǎn)崛起所帶來的消費升級和國內(nèi)傳統(tǒng)商業(yè)在產(chǎn)品品質(zhì)和服務不能跟上的矛盾,。全球化時代,，互聯(lián)網(wǎng)讓消費者能夠買遍全球，消費者們不再是“貨比三家”而是“貨比全球”,。同時,，國外眾多優(yōu)秀品牌也越來越多地進駐中國，擠壓著國內(nèi)實體商業(yè)的市場占有率,。所以,，新時代下實體商業(yè)想要在與電商的競爭中脫穎而出，必須在服務上擁有明顯的優(yōu)勢,，獲取消費者的獨特關注,。

沖破傳統(tǒng)商業(yè)的桎梏，新城控股在試圖走向新商業(yè)的道路,。

新商業(yè)如何破解傳統(tǒng)商業(yè)之困?

與傳統(tǒng)百貨不同,，新商業(yè)在產(chǎn)品的設計上，就是集購物,，餐飲,，娛樂和休閑為一體的大型活動場所,。在生活設施配套的服務上，滿足人們所需要的社交集會,，親子活動休閑,，超市購物，一體化的生活場景,。

在消費環(huán)境和軟件服務上,，新城控股集團旗下的吾悅廣場也一改傳統(tǒng)商業(yè)單調(diào)、簡單的沉疴,，寬敞明亮的大廈,、繽紛多彩的店鋪、賞心悅目的專業(yè)導購服務,，無不昭示著新商業(yè)的蓬勃生機,。

新商業(yè)時代，營銷也早已不是傳統(tǒng)的打折甩賣,，而是要營造場景,，讓消費者參與、體驗,，成為消費活動的主角,，場景營銷將成為新商業(yè)時代的標配。

在這種新的消費趨勢下,，吾悅廣場集休閑,、影視、兒童教育等多種業(yè)態(tài)于一身,，場景營造和互動體驗創(chuàng)新,、升級，日新月異,。

打造線下的實體營銷狂歡節(jié)

在新商業(yè)時代,，如何打造一個“橋梁”來連接線上與線下，實現(xiàn)一個“轉(zhuǎn)換器”將客流轉(zhuǎn)化為流量,，從而達到整個商業(yè)生態(tài)的閉環(huán),。

新城吾悅廣場就在五月再一次踐行了自己“有情懷，不復制,，具規(guī)模”的吾悅模式,，開啟了一場線下新商業(yè)的狂歡實驗。

新城控股旗下商業(yè)品牌“吾悅”此次打造的“我愛你,，五月”大型實體商業(yè)嘉年華,，從前期預熱到全國同步啟動再到現(xiàn)在正在進行的狂歡，其規(guī)模和造成的影響堪比一場線下“雙十一”,。

據(jù)悉,，截至5月11日,，通過前期懸念造勢，“我愛你,，五月”活動吸引了全國媒體和消費者的討論與關注,；用于闡述“5月”與“愛”的快閃視頻，在微信朋友圈內(nèi)的總播放量突破1000萬,，各大主流視頻平臺點擊量近200萬,；“我愛你，五月”話題在微博上被諸多大V和用戶的跟帖,，累計閱讀和評論超1700萬,。

作為連續(xù)十年位列國內(nèi)房地產(chǎn)企業(yè)前20強的新城控股集團，多年來著重將它的商業(yè)地產(chǎn)品牌“吾悅”打造成為新一代的shoppingmall,。近年來,，在頂住電商沖擊的壓力之下，新城吾悅廣場依然保持著良好的運營實屬不易,。

新時代、新格局下,，實體商業(yè)在迫切面臨轉(zhuǎn)型之際,，只有積極推動自身的適應和改變，實體商業(yè)才能迎來自己的下一個春天,。