聯(lián)想又變了

寧德網(wǎng)

新京報消息

5月8日，聯(lián)想集團董事長兼CEO楊元慶通過內(nèi)部信,，宣布正式成立全新的智能設備業(yè)務集團（簡稱IDG）,，聯(lián)想原個人電腦和智能設備業(yè)務集團(PCSD)、移動業(yè)務集團(MBG)將整合成智能設備業(yè)務集團,。

此前5月4日,，香港恒生指數(shù)有限公司宣布，自6月4日起,，聯(lián)想集團將被從恒生指數(shù)50只成份股中剔除,，由石藥集團取而代之。聯(lián)想集團對此回應稱,，“我們尊重恒生指數(shù)的審核結(jié)果,，但我們特別關(guān)注公司的持續(xù)轉(zhuǎn)型,，以及為股東帶來可持續(xù)的長期回報,。我們認為，恒生指數(shù)的審核結(jié)果,，并不會對我們的股票表現(xiàn)產(chǎn)生長期的實質(zhì)影響,。”

這是聯(lián)想集團第二次被恒生指數(shù)剔除。聯(lián)想集團2000年首次進入香港恒生指數(shù),，但在六年后被剔除,，直到2013年3月重新加入。5月9日,，聯(lián)想港股收于3.71港元,，市值為445.75億港元。自2013年被納入恒指以來,，聯(lián)想集團股價已累計下跌約57%,。

財報報喜,，股價卻一路走低

聯(lián)想為何被恒生指數(shù)剔除？從表面上看是因為股價不振,。

進入2018年不久,，聯(lián)想股價進入下滑通道，從一月末的4.7港元左右一路下滑,，5月9日,，聯(lián)想股價收于3.71港元，下滑了約21%,。

奇怪的是,，聯(lián)想日前發(fā)布的2017/2018財年第三季度財報給出了一份不錯的成績單。集團總營收約130億美元,，創(chuàng)下了過去三年來單季新高,。同時，第三財季的稅前利潤達到了1.5億美元,，同比增48%,，這也是聯(lián)想最近5個季度以來，首次實現(xiàn)稅前利潤的同比增長,。

業(yè)績回暖,，股價卻為何下跌？

在不少投資者眼中,，聯(lián)想的兩大主營業(yè)務：PC和手機業(yè)務都病了,，且短期內(nèi)很難好轉(zhuǎn)。

聯(lián)想2017/2018財年第三季度業(yè)績報告顯示,，個人電腦和智能設備業(yè)務的收入同比上升8%至92.50億美元,，占整體收入約72%。PC顯然還是聯(lián)想最重要的營收支柱,。

根據(jù)調(diào)研機構(gòu)IDC和Gartner的數(shù)據(jù),，2017年惠普擊敗聯(lián)想奪得了全球PC市場霸主的位置。

IDC數(shù)據(jù)顯示,，2018年第一季度,，惠普以28.8%的份額蟬聯(lián)PC第一，聯(lián)想以21.4%的市場份額位居第二,。同時PC市場整體處在下滑中,，Gartner數(shù)據(jù)顯示，2018年第一季度全球PC出貨量6170萬臺,，較2017年第一季度下降1.4%,。PC市場連續(xù)第14個季度出現(xiàn)下滑趨勢。

另一方面，手機業(yè)務,，根據(jù)調(diào)研公司Counterpoint的2017年全球智能手機銷量排名,，聯(lián)想手機銷量4970萬部，全球排名第8,，市場份額僅為2%左右,。

兩大主要業(yè)務的低迷，造成聯(lián)想年度財報數(shù)據(jù)不斷下滑,。2014年,，聯(lián)想集團的營業(yè)收入為463億美元，2015年下滑為449億美元,，2016年再次下滑至430億美元,。2017年全年財報未公布。

收購富士通,，重返PC第一有用嗎,？

上個月舉辦的聯(lián)想2018年誓師大會上，楊元慶提出PC業(yè)務重返第一,。收購富士通是聯(lián)想重返PC市場第一的重要一環(huán),。

近日，聯(lián)想集團發(fā)布公告稱,，聯(lián)想集團有關(guān)向富士通購買FCCL的51%股份事項,，買賣協(xié)議的所有先決條件均已達成，而買賣FCCL已發(fā)行股本總額的51%已于2018年5月2日完成,。據(jù)相關(guān)媒體報道,，聯(lián)想收購富士通后，二者的市場份額之和將超過惠普,，聯(lián)想將重回市場第一,。

不過，業(yè)內(nèi)有觀點認為PC是一個不斷萎縮的市場,，成為這個市場的老大并不能說明太多問題,。第一手機界研究院院長孫燕飚告訴記者，聯(lián)想此次花錢收購富士通,，是在一個逐步萎縮的市場,，收購一個做不下去的企業(yè)。

此外,，除了惠普、戴爾這些PC業(yè)務的老對手,，聯(lián)想在面對新玩家的挑戰(zhàn),。

孫燕飚認為，聯(lián)想眼下面臨的是跨界競爭的問題,，電腦原來在某種意義上是娛樂工具,、信息獲取工具,，現(xiàn)在其中一部分功能被手機取代。由于筆記本的便攜性,，手機系公司在紛紛入局筆記本市場,。“Thinkpad現(xiàn)在還有個小紅點，其他方面的創(chuàng)新基本是停滯不前,。那些跨界而來的競爭對手,，華為、小米筆記本,，聯(lián)想幾乎沒有應對之招,。”

華為消費者CEO余承東接受媒體采訪時表示，PC依然是必不可少的工具,，由于傳統(tǒng)PC創(chuàng)新緩慢,，未能融入智能終端全場景，且因為連年銷售下滑,，進而造成了PC市場萎靡假象,。手機廠商采用做手機的思路來做PC，移動優(yōu)先的策略可以更好實現(xiàn)用戶在生活,、工作場景下的切換,，為手機和PC間的無縫切換提供了可能，這一點在華為,、小米推出的筆記本都能有所體現(xiàn),。

華為消費者業(yè)務首席運營官萬飚曾向媒體表示，“現(xiàn)在筆記本還是以工具為主,。但是當人工智能,、大數(shù)據(jù)，以及手機,、穿戴等這些產(chǎn)品的連接和互通,，以及人工智能更加懂消費者的時候，就會創(chuàng)造出很多新的空間和領(lǐng)域,。”

聯(lián)想再次“變陣”背后

5月8日聯(lián)想宣布組織調(diào)整,，新成立的智能設備集團將由聯(lián)想集團企業(yè)總裁、首席運營官Gianfranco Lanci領(lǐng)導,。聯(lián)想集團執(zhí)行副總裁兼中國區(qū)總裁劉軍將出任中國區(qū)智能設備業(yè)務集團負責人,，向Gianfranco Lanci匯報。

聯(lián)想集團董事長兼CEO楊元慶在內(nèi)部信中表示：“我們所處的行業(yè)正在經(jīng)歷重大變革,，從PC互聯(lián)網(wǎng),、移動互聯(lián)網(wǎng)過渡到智能物聯(lián)網(wǎng)（智能IoT）的新階段。面向未來，我們要把‘智能設備（智能IoT）+云’的業(yè)務推向新的高度,。”

聯(lián)想方面稱,，不再以單一的硬件設備作為獨立的組織單位，而會在組織單位中打通PC,、智能手機和其他智能設備,，形成完整開放的智能物聯(lián)平臺。

根據(jù)聯(lián)想的規(guī)劃,，智能設備業(yè)務集團的設立,，將加速技術(shù)融合（特別是計算技術(shù)和通信技術(shù)），讓各類設備變得更加智能和無縫協(xié)同,。

在不少業(yè)內(nèi)人士看來,，聯(lián)想應該變，不過變的頻率有點快,。尤其在手機業(yè)務上,，頻頻換帥，卻效果不彰,。

據(jù)媒體報道,，2013年，聯(lián)想分拆為Lenovo業(yè)務集團和Think業(yè)務集團,。劉軍同時負責PC和手機,。當時在小米為代表互聯(lián)網(wǎng)手機開始大行其道時，聯(lián)想依舊靠廉價手機和運營商渠道打天下,。

2014年,，聯(lián)想兩大業(yè)務集團拆為四大獨立業(yè)務集團，即PC業(yè)務,、移動業(yè)務,、企業(yè)級業(yè)務和云服務業(yè)務。劉軍從Lenovo業(yè)務集團轉(zhuǎn)向移動業(yè)務,，主抓手機,、平板電腦和智能電視。

2015年,，聯(lián)想集團再次調(diào)整為個人電腦業(yè)務,、企業(yè)級業(yè)務和移動業(yè)務三大集團。劉軍退出聯(lián)想管理層,，陳旭東接棒,。曾給聯(lián)想手機帶來一線希望的神奇工場及ZUK品牌夭折。

2016年,，聯(lián)想又回到四大板塊：個人電腦與智能設備集團（PCSD）,、移動業(yè)務集團（MBG）,、數(shù)據(jù)中心業(yè)務集團（DCG）,、聯(lián)想創(chuàng)投集團（LCIG）,。聯(lián)想方面稱將采用聯(lián)想、摩托羅拉雙品牌戰(zhàn)略,，摩托羅拉定位全球品牌,，覆蓋高端用戶群，主打線下,，聯(lián)想品牌以中國市場為主,，走親民路線，主打線上,。

2017年,，劉軍回歸，擔任集團執(zhí)行副總裁兼中國區(qū)總裁,。聯(lián)想中國區(qū)重組為PCSD和DCG,。

在外界看來，聯(lián)想集團這些年的折騰表明,，領(lǐng)路人缺乏戰(zhàn)略前瞻和運營耐心,。

聯(lián)想手機會被收購嗎？

近日,，有傳聞稱小米很可能會收購曾經(jīng)的國內(nèi)第一大的L公司手機部門,，外界紛紛猜測小米將收購聯(lián)想手機業(yè)務。聯(lián)想集團副總裁常程在新浪微博上發(fā)布消息稱,，“關(guān)于那些收購傳聞,，吃瓜群眾散了吧。六月猛獸出籠,，等友商接招,。較量才剛開始。”

去年第四季度,，聯(lián)想移動業(yè)務的收入同比下跌5%至20.76億美元,，移動業(yè)務占本集團整體收入約16%。

聯(lián)想在財報中稱,，中國智能手機市場競爭仍然激烈,，聯(lián)想的智能手機業(yè)務正經(jīng)歷業(yè)務轉(zhuǎn)型的階段，并專注改善其策略,，因此其收入和銷量繼續(xù)同比下跌,。

調(diào)研公司Counterpoint Research發(fā)布的2017年全球智能手機銷量排名統(tǒng)計顯示，聯(lián)想智能手機在2017年的銷量同比下跌了2%,，從2016年的5070萬部下跌至2017年的4970萬部,，排名全球第8,，市場份額僅為2%左右。國內(nèi)市場的表現(xiàn)更為糟糕,，據(jù)GFK的數(shù)據(jù),，聯(lián)想手機在國內(nèi)市場銷量僅為179萬部，市場份額不足1%,。

5月7日,，新京報記者在天通苑蘇寧易購店內(nèi)的聯(lián)想柜臺看到，柜臺上只擺了五臺摩托羅拉手機模型,。華為,、OPPO、vivo柜臺都擺放了可供消費者體驗的真機,。一位手機銷售員稱,，五臺摩托羅拉手機全部沒現(xiàn)貨，要買的話只能等一天從別的地方調(diào)貨過來,。“主要是沒有專門的銷售人員,，生意也不大好，一個月五臺的銷售量也很難達到,，來買的都是已經(jīng)專門看好的,。”

進入2018年以來，國內(nèi)手機市場寡頭化格局愈發(fā)明顯,。QuestMobile公布的2018年一季度中國移動互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)報告顯示,，截至2018年3月，蘋果,、OPPO,、華為、vivo,、小米五家頭部玩家市場規(guī)模之和為82.3%,，其他眾多手機品牌分食剩下不到20%的市場規(guī)模。

聯(lián)想手機的一個應對是渠道變革,。

與成立智能設備業(yè)務集團相對應,，聯(lián)想的線下銷售渠道也在加速轉(zhuǎn)型。據(jù)悉,，聯(lián)想首家智生活直營店已在金源燕莎店開業(yè)2個月,，通過對門店的智慧零售升級，在門店樓層,、位置,、面積沒變的情況下，進店客流提升一倍,，轉(zhuǎn)化率提升1.5倍,，銷售額提升2倍以上,。

聯(lián)想智生活直營店的新品，囊括聯(lián)想自有品牌產(chǎn)品,、聯(lián)想賦能品牌產(chǎn)品和聯(lián)想智選產(chǎn)品,，覆蓋智能家居、智能穿戴出行,、全場景娛樂等領(lǐng)域,，未來線上線下商品品類總數(shù)將超過1000個,。

外界有觀點認為,，聯(lián)想智慧生活店是在對標小米之家。不過,，小米之家產(chǎn)品由小米投資的生態(tài)鏈企業(yè)生產(chǎn),，小米會參與產(chǎn)品設計、定義,，因此小米生態(tài)鏈產(chǎn)品之間的風格大致統(tǒng)一,。

相比之下，聯(lián)想智慧生活在生態(tài)鏈建設上乏善可陳,，能否向小米一樣引入優(yōu)秀的第三方產(chǎn)品,，統(tǒng)一產(chǎn)品風格，業(yè)界將拭目以待,。

(記者 馬婧 實習生 楊婷)