聯(lián)想再“變陣”背后手機業(yè)務(wù)困境依舊
聯(lián)想又變了
寧德網(wǎng)
新京報消息
5月8日,,聯(lián)想集團董事長兼CEO楊元慶通過內(nèi)部信,,宣布正式成立全新的智能設(shè)備業(yè)務(wù)集團(簡稱IDG),,聯(lián)想原個人電腦和智能設(shè)備業(yè)務(wù)集團(PCSD),、移動業(yè)務(wù)集團(MBG)將整合成智能設(shè)備業(yè)務(wù)集團,。
此前5月4日,,香港恒生指數(shù)有限公司宣布,,自6月4日起,,聯(lián)想集團將被從恒生指數(shù)50只成份股中剔除,,由石藥集團取而代之。聯(lián)想集團對此回應(yīng)稱,,“我們尊重恒生指數(shù)的審核結(jié)果,,但我們特別關(guān)注公司的持續(xù)轉(zhuǎn)型,以及為股東帶來可持續(xù)的長期回報,。我們認為,,恒生指數(shù)的審核結(jié)果,并不會對我們的股票表現(xiàn)產(chǎn)生長期的實質(zhì)影響,。”
這是聯(lián)想集團第二次被恒生指數(shù)剔除,。聯(lián)想集團2000年首次進入香港恒生指數(shù),但在六年后被剔除,,直到2013年3月重新加入,。5月9日,聯(lián)想港股收于3.71港元,,市值為445.75億港元,。自2013年被納入恒指以來,聯(lián)想集團股價已累計下跌約57%,。
財報報喜,,股價卻一路走低
聯(lián)想為何被恒生指數(shù)剔除,?從表面上看是因為股價不振。
進入2018年不久,,聯(lián)想股價進入下滑通道,,從一月末的4.7港元左右一路下滑,5月9日,,聯(lián)想股價收于3.71港元,,下滑了約21%。
奇怪的是,,聯(lián)想日前發(fā)布的2017/2018財年第三季度財報給出了一份不錯的成績單,。集團總營收約130億美元,創(chuàng)下了過去三年來單季新高,。同時,,第三財季的稅前利潤達到了1.5億美元,同比增48%,,這也是聯(lián)想最近5個季度以來,,首次實現(xiàn)稅前利潤的同比增長。
業(yè)績回暖,,股價卻為何下跌,?
在不少投資者眼中,聯(lián)想的兩大主營業(yè)務(wù):PC和手機業(yè)務(wù)都病了,,且短期內(nèi)很難好轉(zhuǎn),。
聯(lián)想2017/2018財年第三季度業(yè)績報告顯示,個人電腦和智能設(shè)備業(yè)務(wù)的收入同比上升8%至92.50億美元,,占整體收入約72%,。PC顯然還是聯(lián)想最重要的營收支柱。
根據(jù)調(diào)研機構(gòu)IDC和Gartner的數(shù)據(jù),,2017年惠普擊敗聯(lián)想奪得了全球PC市場霸主的位置,。
IDC數(shù)據(jù)顯示,2018年第一季度,,惠普以28.8%的份額蟬聯(lián)PC第一,,聯(lián)想以21.4%的市場份額位居第二。同時PC市場整體處在下滑中,,Gartner數(shù)據(jù)顯示,,2018年第一季度全球PC出貨量6170萬臺,較2017年第一季度下降1.4%,。PC市場連續(xù)第14個季度出現(xiàn)下滑趨勢,。
另一方面,手機業(yè)務(wù),根據(jù)調(diào)研公司Counterpoint的2017年全球智能手機銷量排名,,聯(lián)想手機銷量4970萬部,,全球排名第8,市場份額僅為2%左右,。
兩大主要業(yè)務(wù)的低迷,,造成聯(lián)想年度財報數(shù)據(jù)不斷下滑。2014年,,聯(lián)想集團的營業(yè)收入為463億美元,,2015年下滑為449億美元,2016年再次下滑至430億美元,。2017年全年財報未公布,。
收購富士通,重返PC第一有用嗎,?
上個月舉辦的聯(lián)想2018年誓師大會上,楊元慶提出PC業(yè)務(wù)重返第一,。收購富士通是聯(lián)想重返PC市場第一的重要一環(huán),。
近日,聯(lián)想集團發(fā)布公告稱,,聯(lián)想集團有關(guān)向富士通購買FCCL的51%股份事項,,買賣協(xié)議的所有先決條件均已達成,而買賣FCCL已發(fā)行股本總額的51%已于2018年5月2日完成,。據(jù)相關(guān)媒體報道,,聯(lián)想收購富士通后,二者的市場份額之和將超過惠普,,聯(lián)想將重回市場第一,。
不過,業(yè)內(nèi)有觀點認為PC是一個不斷萎縮的市場,,成為這個市場的老大并不能說明太多問題,。第一手機界研究院院長孫燕飚告訴記者,聯(lián)想此次花錢收購富士通,,是在一個逐步萎縮的市場,,收購一個做不下去的企業(yè)。
此外,,除了惠普,、戴爾這些PC業(yè)務(wù)的老對手,聯(lián)想在面對新玩家的挑戰(zhàn),。
孫燕飚認為,,聯(lián)想眼下面臨的是跨界競爭的問題,電腦原來在某種意義上是娛樂工具、信息獲取工具,,現(xiàn)在其中一部分功能被手機取代,。由于筆記本的便攜性,手機系公司在紛紛入局筆記本市場,。“Thinkpad現(xiàn)在還有個小紅點,,其他方面的創(chuàng)新基本是停滯不前。那些跨界而來的競爭對手,,華為,、小米筆記本,聯(lián)想幾乎沒有應(yīng)對之招,。”
華為消費者CEO余承東接受媒體采訪時表示,,PC依然是必不可少的工具,由于傳統(tǒng)PC創(chuàng)新緩慢,,未能融入智能終端全場景,,且因為連年銷售下滑,進而造成了PC市場萎靡假象,。手機廠商采用做手機的思路來做PC,,移動優(yōu)先的策略可以更好實現(xiàn)用戶在生活、工作場景下的切換,,為手機和PC間的無縫切換提供了可能,,這一點在華為、小米推出的筆記本都能有所體現(xiàn),。
華為消費者業(yè)務(wù)首席運營官萬飚曾向媒體表示,,“現(xiàn)在筆記本還是以工具為主。但是當人工智能,、大數(shù)據(jù),,以及手機、穿戴等這些產(chǎn)品的連接和互通,,以及人工智能更加懂消費者的時候,,就會創(chuàng)造出很多新的空間和領(lǐng)域。”
聯(lián)想再次“變陣”背后
5月8日聯(lián)想宣布組織調(diào)整,,新成立的智能設(shè)備集團將由聯(lián)想集團企業(yè)總裁,、首席運營官Gianfranco Lanci領(lǐng)導(dǎo)。聯(lián)想集團執(zhí)行副總裁兼中國區(qū)總裁劉軍將出任中國區(qū)智能設(shè)備業(yè)務(wù)集團負責人,,向Gianfranco Lanci匯報,。
聯(lián)想集團董事長兼CEO楊元慶在內(nèi)部信中表示:“我們所處的行業(yè)正在經(jīng)歷重大變革,從PC互聯(lián)網(wǎng),、移動互聯(lián)網(wǎng)過渡到智能物聯(lián)網(wǎng)(智能IoT)的新階段,。面向未來,,我們要把‘智能設(shè)備(智能IoT)+云’的業(yè)務(wù)推向新的高度。”
聯(lián)想方面稱,,不再以單一的硬件設(shè)備作為獨立的組織單位,,而會在組織單位中打通PC、智能手機和其他智能設(shè)備,,形成完整開放的智能物聯(lián)平臺,。
根據(jù)聯(lián)想的規(guī)劃,智能設(shè)備業(yè)務(wù)集團的設(shè)立,,將加速技術(shù)融合(特別是計算技術(shù)和通信技術(shù)),,讓各類設(shè)備變得更加智能和無縫協(xié)同。
在不少業(yè)內(nèi)人士看來,,聯(lián)想應(yīng)該變,,不過變的頻率有點快。尤其在手機業(yè)務(wù)上,,頻頻換帥,,卻效果不彰。
據(jù)媒體報道,,2013年,,聯(lián)想分拆為Lenovo業(yè)務(wù)集團和Think業(yè)務(wù)集團。劉軍同時負責PC和手機,。當時在小米為代表互聯(lián)網(wǎng)手機開始大行其道時,聯(lián)想依舊靠廉價手機和運營商渠道打天下,。
2014年,,聯(lián)想兩大業(yè)務(wù)集團拆為四大獨立業(yè)務(wù)集團,即PC業(yè)務(wù),、移動業(yè)務(wù),、企業(yè)級業(yè)務(wù)和云服務(wù)業(yè)務(wù)。劉軍從Lenovo業(yè)務(wù)集團轉(zhuǎn)向移動業(yè)務(wù),,主抓手機,、平板電腦和智能電視。
2015年,,聯(lián)想集團再次調(diào)整為個人電腦業(yè)務(wù),、企業(yè)級業(yè)務(wù)和移動業(yè)務(wù)三大集團。劉軍退出聯(lián)想管理層,,陳旭東接棒,。曾給聯(lián)想手機帶來一線希望的神奇工場及ZUK品牌夭折。
2016年,,聯(lián)想又回到四大板塊:個人電腦與智能設(shè)備集團(PCSD),、移動業(yè)務(wù)集團(MBG)、數(shù)據(jù)中心業(yè)務(wù)集團(DCG)、聯(lián)想創(chuàng)投集團(LCIG),。聯(lián)想方面稱將采用聯(lián)想,、摩托羅拉雙品牌戰(zhàn)略,摩托羅拉定位全球品牌,,覆蓋高端用戶群,,主打線下,聯(lián)想品牌以中國市場為主,,走親民路線,,主打線上。
2017年,,劉軍回歸,,擔任集團執(zhí)行副總裁兼中國區(qū)總裁。聯(lián)想中國區(qū)重組為PCSD和DCG,。
在外界看來,,聯(lián)想集團這些年的折騰表明,領(lǐng)路人缺乏戰(zhàn)略前瞻和運營耐心,。
聯(lián)想手機會被收購嗎,?
近日,有傳聞稱小米很可能會收購曾經(jīng)的國內(nèi)第一大的L公司手機部門,,外界紛紛猜測小米將收購聯(lián)想手機業(yè)務(wù),。聯(lián)想集團副總裁常程在新浪微博上發(fā)布消息稱,“關(guān)于那些收購傳聞,,吃瓜群眾散了吧,。六月猛獸出籠,等友商接招,。較量才剛開始,。”
去年第四季度,聯(lián)想移動業(yè)務(wù)的收入同比下跌5%至20.76億美元,,移動業(yè)務(wù)占本集團整體收入約16%,。
聯(lián)想在財報中稱,中國智能手機市場競爭仍然激烈,,聯(lián)想的智能手機業(yè)務(wù)正經(jīng)歷業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型的階段,,并專注改善其策略,因此其收入和銷量繼續(xù)同比下跌,。
調(diào)研公司Counterpoint Research發(fā)布的2017年全球智能手機銷量排名統(tǒng)計顯示,,聯(lián)想智能手機在2017年的銷量同比下跌了2%,從2016年的5070萬部下跌至2017年的4970萬部,,排名全球第8,,市場份額僅為2%左右,。國內(nèi)市場的表現(xiàn)更為糟糕,據(jù)GFK的數(shù)據(jù),,聯(lián)想手機在國內(nèi)市場銷量僅為179萬部,,市場份額不足1%。
5月7日,,新京報記者在天通苑蘇寧易購店內(nèi)的聯(lián)想柜臺看到,,柜臺上只擺了五臺摩托羅拉手機模型。華為,、OPPO,、vivo柜臺都擺放了可供消費者體驗的真機。一位手機銷售員稱,,五臺摩托羅拉手機全部沒現(xiàn)貨,,要買的話只能等一天從別的地方調(diào)貨過來。“主要是沒有專門的銷售人員,,生意也不大好,,一個月五臺的銷售量也很難達到,來買的都是已經(jīng)專門看好的,。”
進入2018年以來,,國內(nèi)手機市場寡頭化格局愈發(fā)明顯。QuestMobile公布的2018年一季度中國移動互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)報告顯示,,截至2018年3月,,蘋果、OPPO,、華為,、vivo、小米五家頭部玩家市場規(guī)模之和為82.3%,,其他眾多手機品牌分食剩下不到20%的市場規(guī)模。
聯(lián)想手機的一個應(yīng)對是渠道變革,。
與成立智能設(shè)備業(yè)務(wù)集團相對應(yīng),,聯(lián)想的線下銷售渠道也在加速轉(zhuǎn)型。據(jù)悉,,聯(lián)想首家智生活直營店已在金源燕莎店開業(yè)2個月,,通過對門店的智慧零售升級,在門店樓層,、位置,、面積沒變的情況下,進店客流提升一倍,,轉(zhuǎn)化率提升1.5倍,,銷售額提升2倍以上,。
聯(lián)想智生活直營店的新品,囊括聯(lián)想自有品牌產(chǎn)品,、聯(lián)想賦能品牌產(chǎn)品和聯(lián)想智選產(chǎn)品,,覆蓋智能家居、智能穿戴出行,、全場景娛樂等領(lǐng)域,,未來線上線下商品品類總數(shù)將超過1000個。
外界有觀點認為,,聯(lián)想智慧生活店是在對標小米之家,。不過,小米之家產(chǎn)品由小米投資的生態(tài)鏈企業(yè)生產(chǎn),,小米會參與產(chǎn)品設(shè)計,、定義,因此小米生態(tài)鏈產(chǎn)品之間的風(fēng)格大致統(tǒng)一,。
相比之下,,聯(lián)想智慧生活在生態(tài)鏈建設(shè)上乏善可陳,能否向小米一樣引入優(yōu)秀的第三方產(chǎn)品,,統(tǒng)一產(chǎn)品風(fēng)格,,業(yè)界將拭目以待。
(記者 馬婧 實習(xí)生 楊婷)
責任編輯:陳美琪
(原標題:聯(lián)想再“變陣”背后手機業(yè)務(wù)困境依舊)