美團打車七城出擊 滴滴做外賣反擊,?
美團打車七城出擊 滴滴做外賣反擊,?
此前美團打車已在南京試水十個月,,并成立出行事業(yè)部,;滴滴被指秘密研發(fā)外賣業(yè)務,,滴滴稱不予置評
美團創(chuàng)始人兼CEO王興,。記者 侯少卿 攝
滴滴出行董事長兼首席執(zhí)行官程維,。記者 李冬 攝
美團開始在打車市場全面出擊,。2017年12月21日,,新京報記者從美團內(nèi)部人士處獲悉,美團點評將在七城推廣其打車業(yè)務,。此前2月,,美團已經(jīng)在南京試水打車業(yè)務,并于12月初成立了出行事業(yè)部,。與此同時,,滴滴被曝試水外賣業(yè)務,也將南京設為試點首站,。美團點評與滴滴出行互相進入對方核心市場,,新一輪“出行+餐飲”大戰(zhàn)已經(jīng)悄然打響。
美團打車試水十個月后開始擴張
昨日,,新京報記者從美團內(nèi)部人士處獲悉,,在南京測試了十個月的美團打車即將開始市場擴張,內(nèi)部已擬定北京,、上海,、成都、杭州,、福州,、溫州和廈門七個城市。
此前2017年2月,,美團點評在南京上線打車業(yè)務,。7月正式獲得南京地區(qū)網(wǎng)約車經(jīng)營資質。據(jù)媒體報道,,美團點評在南京上線之后,,對乘客和司機都推出了新客一分錢乘車、紅包補貼等優(yōu)惠政策,。
12月1日,,美團點評創(chuàng)始人兼CEO王興發(fā)內(nèi)部信宣布成立出行事業(yè)部,,由美團點評高級副總裁王慧文負責。王慧文此前是共享充電寶業(yè)務的負責人,。
美團CEO王興在接受媒體采訪時稱,,“做打車業(yè)務只是合理決策,是對消費者需求的反饋,。”
據(jù)媒體報道,,美團打車的司機扣點僅為8%,而滴滴快車的平臺抽成已超過20%,。除此之外,,美團點評還推出了分時租車業(yè)務,目前在成都試運營,。
昨日,,新京報記者采訪了美團打車在南京的一些用戶。
多次使用美團打車的南京大學生小嚴向新京報記者表示,,“美團叫車比較慢,,有時候會派很遠的司機接單。費用方面,,和滴滴應該沒有太大的差別,,稍微會便宜一些。”她提到一個細節(jié),,使用美團打車時,,美團平臺沒有幫用戶墊付的措施,所以司機有時候會要求你付款以后再下車,。
由于初期南京美團打車的優(yōu)惠力度較大,,南京的唐先生在朋友的推薦下使用了美團打車服務。“我一般會打開兩個APP比較一下費用,,哪個便宜用哪個,。”他向新京報記者介紹,不過在美團活動結束后,,美團打車與滴滴打車的費用并沒有太大的區(qū)別,。
美團司機張先生表示,美團打車活動挺多,,獎勵也挺多,,但是單量比較少。
資深互聯(lián)網(wǎng)觀察家丁道師表示,,美團布局打車,,與此同時滴滴也獲得了一些融資。說明出行服務是本地生活很大的一個入口,那么做本地生活服務的巨頭不想放過這個入口,。衣食住行是一個整體,,美團如果版圖構建得足夠強大,將漸漸布局其他領域,,或著手實物領域的銷售,。
滴滴選擇“針鋒相對”
在美團打車上線后不到半月,滴滴就在南京推出“優(yōu)享計劃”,,主打收費高于快車但低于專車的車型。此外,,滴滴還被曝出正在試水外賣業(yè)務,,并組織了一個10人左右的小團隊在單獨的辦公地點秘密研發(fā)。昨日滴滴方面稱對此說法不予置評,。
在出行“戰(zhàn)場”之外,,滴滴也為布局外賣業(yè)務埋下伏筆。2015年11月,,滴滴戰(zhàn)略入股餓了么,,滴滴CEO程維進入餓了么董事會。
業(yè)內(nèi)分析認為,,在“出行+外賣”領域進行了布局的Uber為滴滴提供了發(fā)展范本,。2016年,Uber開始正式進軍美國的外賣市場,,推出Uber Eats。如今美國外賣APP排行榜中,Uber Eats在所有外賣平臺中排名第一,,周活躍滲透率也是遠高于其他平臺,。Uber Eats的流水已占Uber全球總流水的10%。
業(yè)內(nèi)人士稱,,打車平臺和外賣平臺均有基于位置服務(LBS)的基因,,所以上手彼此業(yè)務會很快。
丁道師認為,,短期來看美團打車對于出行格局影響不大,,滴滴領先優(yōu)勢比較明顯。但是美團的優(yōu)勢是積累了數(shù)以億計擁有本地生活和支付能力的用戶,,所以布局打車市場,,可能比當年打車企業(yè)投入少一些。如果打車業(yè)務不成功也不會影響企業(yè)的發(fā)展,,美團將會在一些未知的領域做一些探索和投入,。
中國電子商務研究中心助理分析師陳禮騰也表示,“打車也是生活服務領域的一支,美團作為一個綜合性生活服務平臺,,布局打車合理,。滴滴布局打車市場花了幾年時間,耗費了大量資金才有如今的規(guī)模,,美團或許能占有一定市場,,但短期內(nèi)不會對市場產(chǎn)生顛覆性影響。”(記者 楊礪 陳維城)
聲音
“網(wǎng)約車抽成已超份子錢”
昨日,,滴滴司機張女士告訴新京報記者,,她會選擇美團,因為滴滴司機對于網(wǎng)約車平臺的依賴并不強,,“哪家賺得多就會去哪家,。”她表示,新入局的美團一定會給出比滴滴更多的補貼,,因此會吸引大量滴滴車主進入,。她告訴記者,目前滴滴平臺抽成已經(jīng)達到25%,,“已經(jīng)比出租車份子錢還要高了,,”她表示,滴滴司機面臨監(jiān)管趨嚴,,收入下降等情況,,網(wǎng)約車司機這一職業(yè)的吸引力正在下降,“我已經(jīng)準備轉行了,。”她說,。
滴滴司機董先生稱,滴滴抽成最高達到了28%,,易到抽成是27%,,神州達到了30%。不過他認為,,目前行業(yè)格局基本定型,,用戶和司機的習慣已經(jīng)養(yǎng)成,新平臺很難改變現(xiàn)有局面,,“除非它(美團)能持續(xù)砸錢,,不然半途而廢就什么也不是。”董先生表示,。
新京報記者了解到,,由于部分城市對網(wǎng)約車車牌管理趨嚴,滴滴方面正在與租車公司合作為平臺司機提供運營車輛,。司機與租車公司簽訂合同,,收入與租車公司分成,。一位司機告訴記者,“司機與租車公司簽訂的合同時長從一年到兩年不等,。”(楊礪)
分析
網(wǎng)約車市場價格戰(zhàn)重燃,?
2016年8月滴滴和優(yōu)步合并之后,中國網(wǎng)約車市場一直呈現(xiàn)滴滴一家獨大的局面,。雖然市場上還存在神州,、首汽、易到等多個競逐者,,且摩拜也在聯(lián)合首汽,、嘀嗒等組建輕聯(lián)盟的出行生態(tài),但目前的競爭局勢表明,,他們尚難撼動滴滴的龍頭地位,。
美團打車此次攜帶大流量和資本入局,將給市場帶來不一樣的沖擊,。業(yè)界認為,美團如想在打車市場有所作為,,初期的優(yōu)惠補貼措施必不可少,。從美團前期在南京市場的一些舉措看,網(wǎng)約車價格戰(zhàn)已經(jīng)在醞釀,。
兩年前,,網(wǎng)約車市場的份額搶奪可謂“慘烈”。各網(wǎng)約車平臺通過“燒錢”補貼的方式吸引用戶,。公開資料顯示,,滴滴出行2015年度凈虧10億美元,神州優(yōu)車2015年凈利潤虧損37.2億元,,易到也一度走到資金鏈斷裂的生死邊緣,。因此,業(yè)內(nèi)有聲音認為此次美團的入局將使網(wǎng)約車市場再起波瀾,。
值得一提的是,,昨天滴滴宣布完成新一輪超40億美元股權融資,目前現(xiàn)金儲備將達到140億美元,。至于美團,,該公司在2017年10月完成新一輪40億美元融資后,估值為300億美元,。(楊礪)
觀察
一個突破邊界,,一個防守反擊
“一個人如果自我設限,自己的成長就會受到影響,。”美團創(chuàng)始人王興近期的邊界論被很完美地應用到企業(yè)上,。
對于布局打車,,美團點評高級副總裁、餐飲平臺總裁王慧文此前表示,,美團點評做打車不是從競爭角度出發(fā),,更多看用戶的需求和產(chǎn)業(yè)格局。“競爭只是這個過程中,,我們認為對彼此都有益的事情,。”
11月3日,王慧文發(fā)布內(nèi)部信宣布將結束餐飲平臺“松鼠便利店”和“共享充電寶”兩個試點項目的運營,。
王慧文在內(nèi)部信中表示,,“過去一段時間,從外界看來我們是一家有能力抓住新業(yè)務機會,,不斷拓展業(yè)務邊界的公司,,被認為是一家新業(yè)務成功率很高的公司,這或多或少也影響了很多同事對于新業(yè)務成功率的預期,。”
美團在拓展邊界的路上,,觸及他人利益在所難免。對于此,,滴滴的回應耐人尋味,。此前,滴滴CEO程維在被問及滴滴未來是否也會像美團一樣嘗試進行其他業(yè)務的探索,,進軍餐飲和生活服務的可能性時,,他回應,“一切皆有可能,。”
此次布局外賣業(yè)務,,是為了美團進入滴滴優(yōu)勢領域“挑釁”的回應,還是真的為了像Uber一樣拓展新業(yè)務,,我們不得而知,。(楊礪)
責任編輯:晴天