“大資管”時代資金流向追蹤:錢去哪兒了?該到哪兒去,?
新華網北京7月27日電(閆雨昕) 近年來,在經濟運行當中,,一直存在著這樣一組矛盾——一方面,,我們面臨流動性過剩、貨幣供應量多的現(xiàn)狀,;而另一方面,,市場上的企業(yè)卻仍然覺得融資難和融資貴。
那么,,“錢”從哪來,?又去哪兒了?近日,,社科院對我國大資管領域資金流向進行聯(lián)合調研,,勾勒出資金的路徑。
錢到哪兒去:核心在于房地產市場
資金運轉的復雜狀況,,讓一些傳統(tǒng)的金融工具,,如廣義貨幣(M2)、社會融資總量以及一些研究機構設定的研究指標,,難以準確反映中國的金融狀況,。“信用總量”的概念由此誕生。
在國家金融與發(fā)展實驗室副主任副主任,、浙商銀行首席經濟學家殷劍峰及其團隊看來,,“這是一個比M2更好的表達。”
7月25日,,國家金融與發(fā)展實驗室聯(lián)合浙商銀行發(fā)布報告《錢去哪了:大資管框架下的資金流向和機制》(下稱《報告》),。報告顯示,,2009年,我國信用總量還只有M2的88%,,而到2016年,,信用總量已相當于M2的1.2倍。換言之,,有20%的“錢”不在M2的統(tǒng)計范疇內,。
中國國家金融與發(fā)展實驗室理事長、中國社科院學部委員李揚表示,,重新設定“信用總量”的概念,,以此作為考量社會資金供應的指標,從信用角度來考慮金融與實體經濟的關系,。
至于錢去哪兒了,,信用總量的部門分布提供了清晰答案。
在社會信用總量的部門分布中,,政府部門為36.8萬億,,占比20%。從2009年至2016年,,中央政府占比從11%下降到7%,,而地方政府占比由4%上升到14%;非金融企業(yè)為110.8萬億,,占比由71%下降到61%,;居民部門為34.3萬億元,占比由15%上升到19%,。
這樣的變化表明,,雖然企業(yè)仍是“錢”流向的大頭,但危機后“錢”更多地流到了地方政府和居民部門,。
事實上,,經濟結構遭遇轉型期,資金不免資產化,,而房地產,、基建業(yè)成為資金競相追逐的標的。從去向來看,,“錢”的流向還是偏好房地產,,包括銀行信貸、非銀行金融機構資金以及近些年發(fā)展較快的債券市場,,都在相當大的程度上成為金融資源向基建,、房地產傾斜的通道。
《報告》粗略估計,,在目前非銀行金融機構給實體部門提供25萬億元資金中,,至少有30%,,即8萬億元左右與地方政府基建和房地產項目相關。
那么錢應該去哪兒,?《報告》指出,,錢去哪兒應該由市場決定,未來應更多投向新興產業(yè),、新興技術,。
錢從哪兒來:主要來自銀行
除了明確資金流向之外,越來越多的案例表明,,弄清楚“錢從哪來”同樣重要,。過去五年,大資管行業(yè)成為中國金融體系內發(fā)展最快,、覆蓋面最廣的領域,。研究表明,截至2016年末,,中國大資管行業(yè)規(guī)模超100萬億,,銀行理財產品資金占比28.40%,在市場中占絕對主導地位,,累計29萬億元,。
信用創(chuàng)造的角度來看,錢主要來自于銀行,。殷劍峰表示,2016年,,銀行創(chuàng)造的信用大概是160萬億,,占到全部信用總量的88%,這個比重雖然比往年有所下降,,但是銀行依然是信用創(chuàng)造的主力,。
盡管如此,銀行信用創(chuàng)造的渠道卻發(fā)生了變化,?!秷蟾妗凤@示,銀行貸款占銀行信用創(chuàng)造的比重2016年只有70%,,比2009年下降了十個百分點以上,,銀行其他的信用創(chuàng)造渠道,通過持有非金融債,、同業(yè)合作的比重已經可以達到30%,。
值得注意的是,雖然“錢”主要來自銀行,,但非銀行金融機構的份額確實存在上升趨勢,。
然而,,殷劍峰指出,雖然非銀行金融機構的份額在信用創(chuàng)造中的份額上升了,,但是揭開面紗我們可以發(fā)現(xiàn),,非銀行金融機構的錢主要還是來自于銀行。根據(jù)人民銀行關于其他存款貨幣類機構的統(tǒng)計可以發(fā)現(xiàn),,其中有一項對其他金融性公司的債權,,從2013年開始上升非常明顯,已經成為整個金融同業(yè)業(yè)務中占比最高的,,這個項目就是銀行對非銀行金融機構的債權,,是銀行資金向非銀行金融機構流入的資金。
隨著金融機構內部融資的增加,,國家金融部門的杠桿率出現(xiàn)上升,。數(shù)據(jù)顯示,2007年,,中國的金融部門杠桿率是40%,,到2016年上升到97%,這個大體上相當于美國2002年,、2003年的水平,。
他表示,值得慶幸的是,,從去年三季度開始,,我們國家金融部門去杠桿的速度比想象的要快得多,我們以對其他金融性公司債權,,銀行對非銀行金融機構的債權來看,,去年三季度是接近80%,今年一季度已經下降到10%,,預計二季度會到個位數(shù),。“金融部門去杠桿的速度事實上比很多人想象的要快得多。”
而商業(yè)銀行,,作為金融體系中風險識別與管理的主要承擔者,,高安全性是銀行區(qū)別于其他財富管理機構的主要特征之一,這就要求銀行在市場中必須找準自己的定位,,即回歸“受人之托,、代人理財”的本源。
為此,,浙商銀行行長劉曉春指出,,商業(yè)銀行首先應該滿足客戶首要需求,提供高安全性的財富管理服務。“在當前的宏觀與監(jiān)管背景,、市場競爭格局下,,強調‘買者自負,賣者有責’的原則,,銀行財富管理業(yè)務要以滿足個人客戶資產保值,、安全、傳承為主,,投資增值為輔,,以區(qū)別于其他市場參與者。而不能成為通道業(yè)務,、加杠桿的載體和工具,。”
為了“穿透”財富管理行業(yè)底層資產,縮短資金鏈條,,《報告》建議,,宏觀經濟金融政策更應該關注“錢”從哪來、到哪去,。相關部門需要密切跟蹤分析資金的動向和機制,,建立跨區(qū)域、跨部門,、實時的數(shù)據(jù)監(jiān)測系統(tǒng),,防范區(qū)域性、系統(tǒng)性風險發(fā)生,。對于金融創(chuàng)新需要辯證分析,,要在堅持市場決定金融資源配置的原則下,加強監(jiān)管合作,,建立宏微觀審慎監(jiān)管體系,。
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