東莞,，倒閉后的企業(yè)一片蕭條，睡在舊廠房中的流浪者,。圖/CFP

今年4月,，諾基亞關閉了東莞的工廠，圖為廠房1號門處一些物品已經被拆除,。圖/CFP

在東莞一些工業(yè)園區(qū),，“廠房招租”的廣告隨處可見。新京報記者 涂重航 攝

加工制造業(yè)讓東莞市有了“世界工廠”的稱號,。但近一年來,，“熄火”、“衰落”和“危機”成為外界加在東莞身上的標簽,。

目前,，廣東東莞,、深圳等地的加工制造業(yè)很多工廠訂單流失，不得不關?；驅⑸a線向東南亞,、非洲等地轉移。媒體稱之為東莞遭遇新一輪“工廠倒閉潮”,。

但彌漫在東莞空氣中的,，并非都是悲觀的氣息。東莞市長袁寶成說,，一些企業(yè)的倒閉,，是屬于市場經濟中優(yōu)勝劣汰，并不能說明制造業(yè)整體遭遇了危機,。

相關專家認為,，東莞一些以加工制造業(yè)為主的工廠倒閉的同時，一些高科技,、大品牌公司也在崛起,。一邊是倒閉潮，一邊是轉型潮,，兩者并存,。這是中國產業(yè)升級必須要經歷的過程。

關閉東莞的工廠一年多后,，37歲的任遠前不久將深圳的工廠也關閉了,。

幾個月來，任遠把自己名下的房子,、車子變賣維持運轉,。但他發(fā)現(xiàn)，賣再多的房子和車也解決不了問題,。最終,，任遠選擇徹底告別手機制造業(yè)。

“我的遭遇和高民一樣,。”任遠說,，今年1月，“兆信通訊”董事長高民留下遺書自殺,，引起社會轟動,。高民的幾位供貨商拖欠上千萬貨款，成為壓倒他的最后一根稻草,。

10年前,，東莞攢幾臺模具機就能開工廠。當時還是打工仔的任遠抓住機遇,，在東莞開了第一家手機屏幕組裝廠,。

經過數(shù)年的發(fā)展,，任遠的工廠年產值2億多元，用工最高規(guī)模有上千人,。2009年,，他在深圳又開了一家同樣的工廠，主要生產手機屏幕和屏幕光源,。兩個廠為他實現(xiàn)了財務自由,。

但從2012年開始，手機制造業(yè)開始走下坡路,。除了國際上一線手機品牌被淘汰外,，手機配件制造業(yè)的競爭也越來越白熱化。

與任遠類似的案例近一兩年不斷上演,。東莞當?shù)亓鱾鞯恼f法是,，近一年以來，至少有4000家企業(yè)關門,。而以電子行業(yè)為首的生產制造業(yè)企業(yè)成批量倒閉,，媒體稱之為東莞第二輪“倒閉潮”。

屏幕工廠利潤三年減少9成

任遠是河南人,，2003年他到東莞打工,，進入一家手機屏幕加工廠。在熟悉了業(yè)務流程后,，2005年任遠成立了自己的手機屏幕廠,。

當時正是觸屏手機發(fā)展的高潮期，各種手機都在更換手機屏,，也涌現(xiàn)了很多智能手機品牌,。任遠開始為三星、諾基亞,、京瓷等手機供應手機屏,，生產規(guī)模也越來越大。

2009年,，任遠又在深圳開了一家相同的手機屏幕廠,。任遠說，他的工廠沒有核心技術,，只是將外面工廠切割好的玻璃組裝焊接成手機屏幕,。

10年的發(fā)展讓任遠成為朋友心目中的成功人士，但他沒有想到生意的寒冬說來就來,。

“其實做到后來已經沒有意思了，工廠利潤三年減少了9成,。3年前生產100萬件貨能賺200萬,，現(xiàn)在生產1000萬件才賺200萬,。”任遠說，從2012年開始,，手機屏幕的利潤越來越低,，廠家紛紛壓價銷售，成了惡性循環(huán),。

去年的一天,，他接到已合作10多年的另外一家液晶公司老板電話，對方說自己活不下去了,，欠他的165萬元貨款只能以后再還,。

“我跟他做了這么多年生意，我能怎么樣,？”任遠說,，他們這一行都是三角債關系，他的客戶欠他的錢,，他也欠著供貨商的錢,。如果他的工廠要繼續(xù)開下去，他就只能自己背下這個債務,。

后來,，倒閉跑路的客戶越來越多，任遠只能賣房賣車來維持自己工廠運轉,，最后實在支撐不下去,，只好選擇了關門。

任遠說,，現(xiàn)在很多工廠都在苦苦支撐,，做得很辛苦，但還要做下去,，要不然就只能宣布倒閉,，也意味著自己承認失敗。

“有時候想著想著眼淚就流下來了,。”任遠說,，創(chuàng)業(yè)十年，雖然賺了點錢,，但是工廠就這么倒閉了,，真不知道怎么跟人講。

10月8日,，與任遠類似的企業(yè)深圳福昌科技公司宣告：因資金鏈斷裂,，決定停產，放棄經營,。

福昌前員工楊天（化名）認為,，福昌的倒閉有其自身的原因,，福昌主要為三星、華為,、中興等手機企業(yè)生產手機塑料外殼,，這屬于一個低端產業(yè)。一旦有廠家拿更低的價格競爭,，福昌就會接不到訂單,。沒有訂單，還要給員工發(fā)工資,，勢必會拖垮企業(yè),。

不久前，東莞京馳塑膠科技有限公司也宣布破產,。

成立于2013年的京馳公司也是一家生產手機外殼的企業(yè),。11月1日，京馳廠區(qū)內只有一位老人在守門,。他說,，京馳倒閉前也有很多供應商來討債，工廠今年的生產質量跟不上,，殘次品率超過20%,，大批產品被退回來，老板結不到錢,，自然也無法給供應商付款,，最終導致企業(yè)倒閉。

“東莞還有什么地方能吸引我,？”

除了倒閉,，也有企業(yè)選擇了外遷。

今年十月長假過后,，東莞金寶電子廠將4個廠區(qū)中的一個廠區(qū)生產線關停,。據(jù)媒體報道，金寶公司要將生產線轉移到泰國,。

東莞金寶電子廠位于東莞長安鎮(zhèn),，屬于臺資企業(yè)，主要為世界知名的電子鋼琴,、電腦,、打印機代工。

金寶公司員工劉強（化名）說,，今年中秋節(jié)之前,，他們完成最后一批訂單后，公司宣布放中秋和國慶長假。但等到10月8日來上班時,，他們發(fā)現(xiàn)工廠的生產線被拆除,，聽說生產線轉移到泰國,。他們所在的整個鳳凰廠區(qū)的人要么分流到其他廠區(qū),，要么遣散回家。

在金寶廠工作了8年的劉強已成為流水線上的主管,。原來有訂單的時候,，他每天工作12個小時，每月工作26天,，能拿6000多元工資,，但這次生產線被拆除后，工廠讓他到其他廠區(qū)做普工,。

對此,，劉強難以接受。

截止到11月初,，原來鳳凰廠區(qū)的100人還在公司堅守,。他們說，每天坐在辦公室里玩手機,、睡覺,，一個月按照基本工資2000元發(fā)工資。“廠里這樣做實際上就是逼著我們自動離職,。”劉強說,。

但金寶電子廠并不認可生產線轉移的說法。

“只是一個生產線調整,。”金寶電子廠臺籍高管劉裕宏說,，原來的產品生產線訂單減少，他們將更換成新產品的生產線,，就拆走了原來的工作臺,。

盡管東莞金寶電子廠否認將生產線轉移泰國，但東莞市工廠轉移到中國內地,、越南,、印度、非洲的比比皆是,。

東莞一鞋廠負責人曾亮（化名）說,，他曾到訪過非洲加蓬等地，現(xiàn)在非洲很多地方和三十多年前的東莞很相似,，低廉的人力成本,、低下的政策門檻十分適合野蠻生長，他已經打算到非洲新大陸去尋找“第二個東莞”。

任遠的老鄉(xiāng),，今年28歲的河南周口人申豐則打算把自己的LED燈廠轉移到內地,。

申豐面臨的遭遇和任遠相似，他如今正在苦苦支撐自己的工廠,。

2008年,，申豐來到東莞打工。有經營頭腦的他后來自己成立了一家LED工廠,，專門做燈帶,。

燈帶的核心技術主要是里面能發(fā)光的芯片。這個芯片技術如今仍被日本,、中國臺灣等大品牌廠家掌握,。申豐從外面采購回來芯片和塑料包裝后，雇人焊接組裝,，加工成日常用的霓虹燈,、家庭吊頂裝飾用的LED燈帶。

因為沒有太多技術含量,，像申豐這樣的LED燈帶廠家在深圳,、東莞有很多家。申豐說,，剛開始一米LED燈帶能賺20元,，如今，一米燈帶也就賺幾分錢,。

最近,，申豐正在與老家的鎮(zhèn)政府洽談政策方面的優(yōu)惠。申豐說,，現(xiàn)在深圳,、東莞有的政策，內地也有,，甚至還會更多,。

“東莞還有什么地方能吸引我？就算把我留下,，我上哪里去招工人,？”申豐說，東莞,、深圳一個工人工資最低不能少于3000元,，否則一個小工都招不到，但在內地,，1000多元就能招到一名工人,。

“打工者就像流通不出去的貨幣”

在任遠的心目中，如今的東莞已經徹底變了。

十年前,，任遠剛來到東莞時,，到處都是工廠，走在東莞的街道,，就像他老家的廟會,，處處人山人海，路邊叫賣的小商販絡繹不絕,。

如今的東莞則異常冷清,。工廠旁邊的街上，冷冷清清,，人變得越來越少。

位于東莞市南邊的諾基亞廠區(qū),，有一座星級酒店,。酒店服務員說，放在以前,，多數(shù)來諾基亞談業(yè)務的人都選擇住這里,，那時房費一晚400多元，還總是客滿,。

今年4月諾基亞關閉東莞的工廠后,，這家賓館的生意開始低迷，如今帶有客廳的套房,，一晚上也只有200元,。

一些工業(yè)園區(qū)原來曾是鎮(zhèn)村依賴的“經濟收入”，現(xiàn)在這些工業(yè)園區(qū)中“廠房招租”的廣告隨處可見,。從一些廠房外看進去,，里面的設施陳舊不堪。

今年28歲的劉強10年前從技校畢業(yè)后就來到東莞打工,，最開始三年在一家電容器工廠工作,，后來經人介紹，2007年來到金寶電子廠,，并在這里結婚生子,。

劉強的老家在湖南寧鄉(xiāng)縣，像他這么大的年輕人多數(shù)都在外地打工,。

但東莞金寶電子廠關閉鳳凰廠區(qū),，讓他猝不及防地面臨抉擇，是現(xiàn)在回老家,，還是繼續(xù)在東莞找工作,？

劉強說，他現(xiàn)在只會做打印機，但是現(xiàn)在同類的工廠大都飽和,，像金寶電子廠這樣的大廠都拆走了生產線,，其他小廠也不會有空職位招人。他只能降低自己的工資待遇,，去找新工作,。

劉強感覺，人就像貨幣一樣,，突然流通不出去了,，工作沒有保障，讓他非常迷茫,。

東莞寮步鎮(zhèn)萬榮工業(yè)區(qū)聚集著很多電子廠,。11月3日，來自四川涼山州的100多名年輕人正在離廠返家,。11月20日是彝族的新年,，他們每年這個時候都會返鄉(xiāng)，過完新年再回到東莞上班,。

他們工作的工廠也是一家生產手機外殼的廠,，工資算上加班費每月有3000元。

90后的彝族人博利說,，一年他能存兩三萬元,，這比在老家大涼山要強多了。“剛從山里出來打工,，第一年來了想回去,，第二年來了不想回去了，不知回去能干啥,。”

對于周圍電子廠紛紛倒閉,，博利也感到迷茫，他不知道自己的工廠能堅持多久,，也不知道這次回鄉(xiāng)后,，回到東莞是否還有工作等著他。

博利說,，他現(xiàn)在還不想考慮那么多,，他打算以后攢夠了錢，回到老家發(fā)展養(yǎng)殖業(yè),，現(xiàn)在最缺的就是資金,。

“機器換人”和“騰籠換鳥”

任遠所感受到的東莞冷清的變化并非今年出現(xiàn)。自2009年以來,，原來農民工爆滿的東莞長安,、虎門,、厚街等鄉(xiāng)鎮(zhèn)開始出現(xiàn)“用工荒”。

在一些私下場合,，有東莞的官員認為,，隨著勞動力成本增加、原材料土地價格上漲等因素,，“世界工廠”東莞與其他地區(qū)相比,，優(yōu)勢正在逐漸喪失。

東莞市長袁寶成在今年的政府工作報告也提出,，其他城市數(shù)倍于東莞的土地資源優(yōu)勢,，北上廣深等中心城市和自貿區(qū)的“磁吸效應”，制造訂單的“去中國化”趨勢等,，都將是東莞“成長的煩惱”,。

袁寶成坦言，隨著人口紅利逐步消減,，東莞早期在“孔雀東南飛”背景下形成的勞動力“洼地”效應已全面消退,，“求工難”已演變?yōu)?ldquo;招工難”，而且與周邊中心城市相比,，非但沒有人才引進的成本優(yōu)勢，反倒會因為城市配套不完善,、人文環(huán)境不理想等加重成本,。

據(jù)南方日報報道，面對現(xiàn)實的困境,，東莞官方開始大力度推進“機器換人”運動,。

按相關報道，市政府設立了東莞市“機器換人”專項資金,，從2014年起每年出資2億元,，連續(xù)3年共6億元支持企業(yè)實施“機器換人”，最高補貼比例可達設備總額的15%,。

據(jù)東莞市經信局有關負責人介紹,，東莞推廣“機器換人”之舉，不僅可以緩解東莞制造業(yè)企業(yè)用工不足,、勞動力成本上升的局面,，更為重要的是提升企業(yè)的競爭力，加快勞動密集型企業(yè)向技術密集型企業(yè)的轉變,，促使就業(yè)人員素質明顯提升,，推動東莞整個城市的升級。

“有退有留是東莞制造業(yè)升級的策略,，東莞有將近30萬家中小企業(yè),，不可能每一家都進行機器改造,，這是不現(xiàn)實的，一定會有一批企業(yè)退出,。”有學者這樣分析東莞工廠倒閉現(xiàn)象,。

東莞另一項大的舉措是“騰籠換鳥”，讓企業(yè)轉型升級,。

東莞一位官員稱,，改革開放以來，東莞一直是以外貿加工型經濟為主,，也以此奠定“世界加工廠”地位,，但東莞這些企業(yè)多數(shù)屬于代工生產或者貼牌生產，自主品牌并不多,，高附加值和豐厚利潤都被品牌商拿走,，剩下的就是代工廠微薄的人工利潤。所謂的“騰籠換鳥”,，即是把現(xiàn)有的傳統(tǒng)制造業(yè)從目前的產業(yè)基地“轉移出去”,，再把“先進生產力”轉移進來，以達到經濟轉型,、產業(yè)升級的目的,。

東莞市某玻璃鏡片生產公司的老板張杰（化名）算是一個成功的轉型者。

他三年前在東莞生產石膏板,。張杰說,，自己的產品銷售到全國各地。但隨著國家房地產市場調控,，他的企業(yè)開始走下坡路,。他想到了轉型。

他了解到激光鏡片目前屬于一個冷門,，很少有企業(yè)生產,，但這個鏡片用途廣泛。于是他從高校引進6名博士,，開始研發(fā)自己的激光鏡片,。

“我現(xiàn)在一年的利潤，就比我以前做石膏板全部的利潤都多,。”

新常態(tài)下的東莞

有媒體將近期東莞市制造業(yè)接二連三倒閉稱之為第二波“倒閉潮”,。2008年，受國際金融危機影響,，當年倚重外貿出口的東莞市制造業(yè)遭遇寒流,。據(jù)媒體報道，當年,，東莞3500多家玩具廠只剩數(shù)百家,，形成東莞企業(yè)第一波“倒閉潮”,。

“千萬別再給東莞貼標簽了。”一位東莞市官員稱,，一年前東莞被貼上“性都”標簽,，提起東莞人們就會聯(lián)想到“莞式服務”。事實上,，東莞的核心還是制造業(yè),，服務業(yè)只是制造業(yè)繁榮之下的“附產品”。

這位官員向記者再三強調,，應理性看待東莞這輪工廠倒閉問題,。

他說，最近一段時間東莞市工廠倒閉與2009年前后的“倒閉潮”不同,，這批企業(yè)倒閉是市場在優(yōu)勝劣汰,，也是東莞市6年來一直“騰籠換鳥”，產業(yè)轉型升級進入深水區(qū)的結果,。

這位要求匿名的官員稱,，一方面有企業(yè)倒閉，但另一方面東莞新成立的企業(yè)也不少,。除了國內知名企業(yè)在東莞建廠外,，還有很多新興高科技公司在東莞注冊。

“關鍵還要看東莞的經濟是否在倒退,。”這位官員表示,，近6年來，東莞有5年是“個位數(shù)增長”,，甚至有4年未完成年初定的GDP增速目標，但總體經濟還是平穩(wěn)增長,。

他說,，應看到東莞市的年GDP總量已超過5000億元，要再像以前那樣兩位數(shù)增長,，“這是不現(xiàn)實的,。”

今年10月28日，東莞市長袁寶成會見23家海內外媒體,。袁寶成表示,，2015年東莞關停外遷的企業(yè)243家，涉及合同金額為3.3億美元,，東莞新增外資項目698個,，涉及合同利用外資金額為38.5億美元，同比增長17.7%,。這個數(shù)據(jù)表明,，東莞外資企業(yè)有倒閉和遷移的情況,，但新增外資企業(yè)和項目也在不斷增加，東莞經濟發(fā)展處于一個穩(wěn)定增長的情況,。

此前,，袁寶成也曾公開表示，近期外界關注的倒閉企業(yè)大都是智能手機或其生產手機部件的生產商,，這屬于市場經濟中優(yōu)勝劣汰,，并不能說明制造業(yè)整體遭遇了危機。

對于東莞市的經濟增速問題,，袁寶成定性為“東莞經濟新常態(tài)”,。

袁寶成說，東莞正逐步從高速增長切換為追求更有質量,、效益和后勁的中高速新?lián)跷唬?ldquo;這個過程與國際金融危機沖擊期,、轉型升級陣痛期等交叉疊加”。傳統(tǒng)粗放的高速增長已經無法再持續(xù),，而高效率,、低成本、可持續(xù)的中速增長已成為全市經濟發(fā)展的新階段,、新目標,。