采訪組：

      陳蕓同志,，您好,！從習(xí)近平同志到福建工作之初您就認識他,，是否能回顧一下你們相識之初的情況,？

陳蕓：

1985年7月,，我到福建省政府工作,，給王一士副省長當秘書。王一士同志當時分管的對外開放工作涵蓋廈門特區(qū),，我跟隨王一士同志去廈門的時候,，第一次見到了習(xí)近平同志。那個時候,，他也剛到廈門工作,。

其實，我們早就知道習(xí)近平同志的父親是老一輩革命家習(xí)仲勛同志,。我第一次見到習(xí)近平同志時,，他給我的印象很出乎意料：他那么年輕，言談舉止又那么老成,、沉穩(wěn),。他在北京長大，又在北京工作過,，見過的中央領(lǐng)導(dǎo)同志和革命前輩肯定不少,，但他對我們這些地方上工作的同志仍是非常尊重，態(tài)度非常謙和,。

王一士同志第一次在廈門見到習(xí)近平同志,，就跟他建議說：“你剛到福建，做廈門特區(qū)的工作,，周邊的情況還是要熟悉一下,，有機會我和你一起走一走。”不久,，王一士同志就邀請他一起到“閩南金三角”走了一圈,，詳細了解“閩南金三角”的經(jīng)濟社會情況和改革開放形勢。

那幾年,，我們幾乎每個月都要去一次廈門,。我經(jīng)常在旁邊聽到習(xí)近平同志和王一士同志深入探討工作上的事情,，他們談話的內(nèi)容，主要就是領(lǐng)會中央的政策,，研究特區(qū)對外開放問題。他們深入交換意見,，暢談自己的思路和見解,。可以看出,，習(xí)近平同志對情況很熟悉,，對工作很內(nèi)行，思路很有條理,，也非常清晰,。我感覺到他很不簡單，經(jīng)驗和見識遠遠超越他的年齡,。我想,，他應(yīng)該是積累了相當長時間的實踐經(jīng)驗和勤奮思考，才能歷練得如此沉穩(wěn)又敏銳,。

王一士同志是老革命,，新中國成立前就參加工作，見的人很多,，看人也很準,，對習(xí)近平同志的評價非常高，多次對我說：“習(xí)近平這個年輕人不簡單,，很有頭腦,，很有見地，他是個帥才,！”

采訪組：

      您后來為習(xí)近平同志做服務(wù)工作是怎樣一個機緣,？請您講講省政府這段時間的情況。

陳蕓：

王一士同志年滿60歲以后,，轉(zhuǎn)到省人大常委會任副主任,。我仍留在省政府辦公廳工作。再以后,，福建省籌建興業(yè)銀行,，組織上要在省政府辦公廳物色一個人去做副行長，把我選上了,。那段時期,，習(xí)近平同志已經(jīng)是省委常委、福州市委書記,，我和他有一些工作上的聯(lián)系,。

習(xí)近平同志1999年下半年開始主持省政府工作,。2001年4月初，我離開興業(yè)銀行回到省政府工作,，擔(dān)任省政府秘書長,，開始直接為習(xí)近平同志服務(wù)。因為我對他的才華和為人都很了解,，所以對組織上的這個安排非常高興,。但是，工作一上手,，我還不太適應(yīng),，畢竟我有10多年不做服務(wù)工作了，很多地方比較生疏,。

上任不久的一天,，我隨同習(xí)近平同志去一個地方調(diào)研。路上,，習(xí)近平同志問我：“明天上午省委那個活動幾點開始,？”我一下愣住了，回答不出來,，后來是他的秘書回答的,。為這件事情，我很自責(zé)：第二天的活動,，我作為省政府秘書長竟然不知道幾點開始,，這是很不稱職的。由此我就想到,，前些年在興業(yè)銀行,，是別人給我服務(wù)，我現(xiàn)在得轉(zhuǎn)換角色了,，必須有主動服務(wù)的意識,。不過，習(xí)近平同志什么也沒說,，更沒有批評我,，但我心里十分愧疚。

此外,，我也有處理事情不妥當?shù)臅r候,，習(xí)近平同志最多就是問一句，了解一下情況,，有時會告訴我：“這樣處理是不妥當?shù)摹?rdquo;我就說：“習(xí)省長,，我知道了，我弄錯了。”但他從來沒有一句批評的話,。他知道,，不用批評，我們自己就會總結(jié)經(jīng)驗,、吸取教訓(xùn),。習(xí)近平同志對下屬一向很寬容，也很理解,。

采訪組：

      通過配合習(xí)近平同志的工作,，您對他也有了進一步的了解。從您的角度看,，為什么王一士同志那么早就說習(xí)近平同志是帥才？

陳蕓：

這有幾個方面的原因,。

第一,，習(xí)近平同志有著堅如磐石的理想信念。這不僅僅是學(xué)習(xí)馬列著作形成的,，還和他的父輩對他的世界觀,、人生觀、價值觀的影響有著密切關(guān)系,。習(xí)近平同志的成長歷程跟一般的高干子弟有所不同,，他的父親習(xí)仲勛同志在上世紀60年代初就遭受迫害，這使他的少年和青年時代歷盡坎坷,，備受磨煉,。有一次，我們交談的時候,，習(xí)近平同志告訴我,，“文革”開始時，他才十幾歲,，因為父親受迫害,，自己也被打成了“黑五類”，無端地被造反派抓起來關(guān)了一二十天,。后來跟隨知青大軍下鄉(xiāng),，他坐在去延安插隊的火車上，別的學(xué)生都哭成一片,，他卻很坦然,。為什么？因為他如果繼續(xù)留在北京,，不知還要遭什么難,，說不定連命都沒有了。雖然他的家庭遭遇了變故，使他度過了坎坷的少年和青年時代,，但父輩的教誨始終讓他保持著堅定信念,。這種磨難沒有把他擊垮，反而讓他得到了真正的鍛煉,，接觸了平民百姓,，熟悉了基層實際，真正了解了中國社會,。他就是這樣通過苦難歷程磨煉了堅韌毅力,，涵養(yǎng)了正能量，滿懷著歷史的使命感,，成長為一名黨的優(yōu)秀干部,，走上黨和國家領(lǐng)導(dǎo)崗位。

第二,，習(xí)近平同志始終把人民放在心里,，滿懷為人民服務(wù)的初衷和抱負。他在擔(dān)任福建省長的時候就有這樣一種抱負：為人民做好事,，為福建作出新的貢獻,。一切為了人民，這決定了他抓工作決不急功近利,，而是放眼全局,，放眼長遠，立足于人民群眾的根本利益,。所以,，他常說這么一句話：“要牢記政府前面的‘人民’二字。”他所作的政府工作報告,，連續(xù)3年都是在最后關(guān)于政府自身建設(shè)那一部分突出講述人民政府應(yīng)該如何做到真正為“人民”,。把這3年工作報告最后那部分的標題連在一起，就形成了“人民政府為人民”的系列觀點,，是一個有機整體,。多年以后，習(xí)近平同志在擔(dān)任中央政治局常委兼任中央黨校校長的時候,，他連續(xù)幾年在中央黨校開學(xué)典禮上講話,，也都有很強的思想性和連貫性，可以形成一個完整的理論體系,。我看過中央黨校內(nèi)部編印的《習(xí)近平黨校十九講》,，收錄的就是習(xí)近平同志在中央黨校開學(xué)典禮上的19次講話，給我留下的印象很深刻,。

第三,，習(xí)近平同志為了崇高的理想，不僅胸懷大局、高瞻遠矚,，而且腳踏實地,、不辭勞苦。在工作中,，他特別重視到基層去,、到群眾中去，了解情況,，交流意見,，吸收營養(yǎng)，科學(xué)論證,。每臨周末,，他都要提前安排他下一周的活動，這個事情主要是我牽頭提出建議方案,。他的秘書會告訴我下周他的安排考慮,，省政府辦公廳秘書處也會報過來省委的下周安排意見，我把這些安排都攏起來,，結(jié)合他平時交代的事，把他一周每天早中晚的時間都安排上,，然后把建議方案再報他審定,。有幾次，習(xí)近平同志看完方案之后,，嚴肅地跟我說：“陳蕓,，有一段時間沒有下去了，不行啊,。”在他看來,，到基層去，到群眾中去,，是做好工作的必修課,。他覺得，有一段時間不下去了解情況,，不跟群眾接觸,，就好像缺了點兒什么，所以一定要下去調(diào)研,，到基層了解實際情況,。而他每次到基層去，都是如魚得水,，充分接觸群眾,，全面了解基層實際，研究方針政策措施，幫助基層和老百姓解決具體問題,。

采訪組：

      作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部,，與人交往的“情商”與工作當中的“智商”同樣重要，請您講講習(xí)近平同志在與人溝通中有哪些鮮明的特點,？

陳蕓：

第一,，他善于做干部的思想工作。他對同志滿腔熱情,，如同手足,，待同志們都非常和藹親近。干部有事也愿意找他,，一個班子里的成員也好,，省直廳局和地市縣的部屬也好，都喜歡找他,。談工作,，他絕對會有回應(yīng)，能否解決,，或者是走哪一條途徑去解決,，絕對不會給你打太極，推三阻四,。談思想,，他總是耐心傾聽，坦率交流,，能把干部的思想疙瘩給解開,。

我記得2000年省級機構(gòu)改革時，有些干部要適當提前離開黨委政府部門,，有的干部不理解,，思想上有負擔(dān)。比如當時有位省長助理,，因為省級機構(gòu)改革要求不再設(shè)置省長助理職位了,，這位同志就被安排到省政府的一個重要部門當一把手，保持正廳級,?？墒撬辛怂枷胴摀?dān)，來找習(xí)近平同志談心,。正好我有事要找習(xí)省長,，就在外等候。我看到他是心事重重進去的,，出來時就顯得坦然多了,，還笑著跟我打招呼,。習(xí)近平同志總是能夠通過以誠待人，以理服人,，以情感人,，來化解同志們心中的疙疙瘩瘩。

平時我們干部要找他談心,，他從來沒有拒絕過,，都會一一安排到日程上。他有個小本子,，時常會拿出來并對我說：“你看看,，下周你能不能安排半天，我要和幾位同志談?wù)勗挕?rdquo;他從不會嫌麻煩,、怕惹事,，總是愿意幫助干部解開疙瘩，化解煩惱,。他跟干部們就像一家人一樣,，以他特有的魅力營造了促進干部健康成長、整體和諧運轉(zhuǎn)的環(huán)境,。

第二,，他很善于做溝通工作，思路寬闊,，坦誠相待,，善于解決復(fù)雜問題。有一件事我至今記憶猶新,。福建泉州有一所仰恩大學(xué)，是旅緬華人吳慶星先生歸國定居后一手創(chuàng)辦的一所很有特色的本科高等院校,。仰恩大學(xué)原來是招收預(yù)科的,，后來國家教育政策調(diào)整，仰恩大學(xué)要停辦預(yù)科,。這下吳老先生就不滿意了,。吳老先生愛祖國愛家鄉(xiāng)，做了很多好事,，但他脾氣也很大,，那個時候他就說：“今年不給我招預(yù)科，我什么都不招了,，我停止招生,。”當時，福建省教育廳廳長和吳老先生都是講閩南話的鄉(xiāng)親,，他去做工作,，卻吃了閉門羹,。后來，分管文教的副省長去了,，也不行,。再后來，分管宣教口的一位省委副書記和吳老先生既是熟人又是同鄉(xiāng),，去做工作,，也是無功而返。

習(xí)近平同志了解到這些情況就說：“那我們走一趟吧,。”那天到了泉州,，市委書記和市長就陪同他一起去仰恩大學(xué)。吳老先生知道習(xí)近平同志要去看他,，老早就打扮整齊出來迎接,。這些福建僑界知名人士跟習(xí)近平同志都是君子之交，很敬重他,。到了吳老先生住處,，又是品茶，又是問候,，寒暄得差不多了,，他們兩位就在客廳里促膝談心。談了一個多小時,，時間也到了中午,，他們兩位走出客廳。吳老先生笑瞇瞇地說：“在這里吃家常便飯吧,。” 

吃飯時,，習(xí)近平同志對著我們點了點頭，意思就是解決了,。具體怎么談的,，我們不得而知。但是吳老先生想通了,，同意停招預(yù)科,，參加正常招生，將仰恩大學(xué)招生工作納入了正軌,。

第三,，他善于廣交朋友，為事業(yè)擴大“朋友圈”,。2001年,，我隨同習(xí)近平同志出訪澳門，何厚鏵先生時任澳門特首,，熱情接待習(xí)近平同志一行,，全程陪同我們的是后來也擔(dān)任澳門特首,、時任社會文化司司長的崔世安先生。我們在澳門待了兩天,，各種參觀,、考察、會商,、會談不斷,，既要參加一些跟葡語系國家建立經(jīng)濟聯(lián)系的活動，又要參加紀念媽祖的盛大活動,，時間安排得很緊張,。但是，習(xí)近平同志還是抽出時間,，在晚飯之后會見福建社團的代表人物,，既肯定他們愛國愛澳，做了大量工作,，又鼓勵他們加強團結(jié),，攜手共進。習(xí)近平同志這么做,，意義重大,。他作為福建省主要領(lǐng)導(dǎo)，希望福建社團,、福建鄉(xiāng)親能夠更好地貫徹落實“一國兩制”方針,，對澳門的繁榮發(fā)展穩(wěn)定作出貢獻。澳門福建同鄉(xiāng)會的各方面人士都很敬重他,。我們還去拜訪了全國政協(xié)副主席馬萬祺等知名愛國人士,，他們也都對習(xí)近平同志非常尊重。馬萬祺副主席還設(shè)家宴款待我們,。這些足以見得,，習(xí)近平同志的人格魅力能夠把各方面的同志、朋友聯(lián)結(jié)成為肝膽相照,、利國利民的諍友,。

“海納百川,，有容乃大,。”這是民族英雄林則徐的一副自勉聯(lián)，習(xí)近平同志特別贊賞,，不僅時常宣揚,，而且身體力行。

采訪組：

      您經(jīng)常隨同習(xí)近平同志下基層調(diào)研,，調(diào)研期間有沒有讓您印象深刻的事情,？

陳蕓：

我經(jīng)常陪習(xí)近平同志下基層,，發(fā)現(xiàn)他有一個了不起的特點，凡是他安排過的事情,，他都要親自去調(diào)查研究,，都要檢查落實情況。比如,，治理“餐桌污染”,，推進機關(guān)效能建設(shè)，他在會上周密部署,，會后定期跟蹤檢查,，如果發(fā)現(xiàn)問題，馬上指導(dǎo)解決,。

先說說治理“餐桌污染”,。2001年，習(xí)近平同志創(chuàng)造性地在福建提出并一手推動了“治理餐桌污染,，建設(shè)食品放心工程”,。這個起因就是他始終關(guān)注民生，對食品安全問題的嚴峻性,、緊迫性有很深刻的認識,。當時，習(xí)近平同志先是作出批示：餐桌污染是一件事關(guān)人民群眾身體健康和生活安全的大事,，也關(guān)系著我省農(nóng)產(chǎn)品能否擴大國內(nèi)外市場,、能否不斷增加農(nóng)民收入，應(yīng)引起我們的高度重視,。而后,，當年8月，全省治理餐桌污染暨建設(shè)食品放心工程工作會議召開,。習(xí)近平同志在會上說：“加快治理餐桌污染,，推進食品放心工程建設(shè)，切實維護廣大人民群眾的根本利益,，為人民群眾提供一個安全的食物消費環(huán)境,，不僅十分重要，而且十分緊迫,。”會上,，他作出莊嚴承諾：“群眾所關(guān)心的，就是我們政府工作的著力點,，人民所需要的,，就是政府的使命。餐桌污染問題若得不到解決,，我們就無法向全省人民交代,，就意味著失職,。”由此，一場聲勢浩大的食品放心工程開始了,，福建成為全國第一個全面治理餐桌污染的省份,。

習(xí)近平同志治理餐桌污染的決心，正是他民生至上,、以人民為中心執(zhí)政理念和發(fā)展觀的鮮明體現(xiàn),。不管是在福建，還是到中央工作以后,，他始終把食品安全擺在人民群眾根本利益的高度來重視,。

再說說機關(guān)效能建設(shè)。習(xí)近平同志建立了一系列制度來提高機關(guān)效能：崗位負責(zé)制,、首問負責(zé)制,、一次告知制度等等。還成立專門的督查部門,，對各項工作進行督查,。繼而建立了便民服務(wù)中心，并要求各個市,、各個縣都搞 “一棟樓辦公”,，讓老百姓能夠把諸多審批手續(xù)都集中在這棟樓里辦妥，避免群眾來回奔波,。

剛開始實施“一棟樓辦公”時,，也出現(xiàn)過一些問題。比如,，稅務(wù)局,、工商局、質(zhì)監(jiān)局等系統(tǒng)的窗口開設(shè)好了,，可是群眾把材料送進去,，工作人員就說：“好，先把材料放這里吧,。”這是因為他們無權(quán)處理,，還得把材料帶回去辦理。如此一來,，窗口只能收材料,，而不能解決問題，公文運轉(zhuǎn)慢,、辦事時間長的問題仍然存在,。習(xí)近平同志就此進行了深入調(diào)查,。當時,，福建省建設(shè)廳也有個便民服務(wù)中心,，很多材料送到那里去審批，工作效率很高,，搞得很好,。習(xí)近平同志安排到建設(shè)廳調(diào)研，就問當時的建設(shè)廳廳長：“你們是怎么提高工作效率的,？”廳長說：“我們開頭也有窗口只收材料不解決問題的情況,，現(xiàn)在我們實行有限授權(quán)方式。就是說,，凡是在某一個授權(quán)范圍內(nèi)的,，不管派誰去，不管他在處里是什么職務(wù),，都有權(quán)力來處理,。這樣，老百姓的問題就能當場得到解決,。”習(xí)近平同志聽完很高興,，及時推廣了這種好經(jīng)驗。

習(xí)近平同志很注意到基層去調(diào)研,，不是走馬觀花,，不是擺樣子，而是真的沉下去辦事,，扎扎實實解決問題,。而且，他調(diào)查研究就是堅持今天所講的“問題導(dǎo)向”原則,，有兩個例子可以說明,。

第一個例子。福建曾經(jīng)搞過一個“先行工程”,，主張山區(qū)要發(fā)展,，公路要先行。“先行工程”下了指標,，但是有的地方財力跟不上,，管理不夠嚴格，工程質(zhì)量參差不齊,，修成的公路表面上好看,，過了一年半載，不是這里塌陷,，就是那里坑坑洼洼,。習(xí)近平同志有一次去山區(qū)調(diào)研，我們乘坐的中巴車開到山區(qū)的路上，顛簸很厲害,。在那個縣的匯報會上,，他點破這個問題說：“要敢講真話，我們共產(chǎn)黨是靠求真務(wù)實起家的,，靠實事求是起家的,，我們共產(chǎn)黨的干部對存在的問題必須敢于正視，敢于提出,，只有提出問題,，解決的辦法才能隨之而來。”接下來,，他還舉了彭德懷同志的例子,，并告訴我們，彭德懷同志在工作中是如何做的,，如何敢于正視和提出問題的,。他的這段講話，很深刻,，也很有針對性,，讓我們深受教育和啟發(fā)。

回到福州之后,，按慣例,，省長下鄉(xiāng)回來要有一個綜合報道。于是,，隨行下鄉(xiāng)的《福建日報》記者寫了一篇報道,，準備第二天見報。我回到家,，已是深夜,，這位記者突然給我打電話說：“我覺得習(xí)省長昨天脫稿講到彭德懷的這一段太精彩了，我想另外搞一個特寫,，你看怎么樣,？”我說：“好啊。”我也覺得那段話講得特別好,，就答應(yīng)了,。后來，那篇特寫刊登出來之后,，反響特別好,。

第二個例子。福建曾經(jīng)有一個廈門遠華特大走私案,，賴昌星利用巨額賄賂來腐蝕干部,，不擇手段牟利,。這起走私案涉及金額之巨、犯案時間之長,、規(guī)模之大,、牽涉官員之廣，都是前所未有的,。遠華案的重災(zāi)區(qū)是廈門，也波及泉州,。案件查處以后,，一些干部消極地總結(jié)：以后再也不敢跟企業(yè)家來往了，再也不敢接觸投資業(yè)務(wù)了,，能躲就躲,，退避三舍。這樣一來,，就導(dǎo)致一些地方失去很多發(fā)展機會,，也失去了一些真誠可交的朋友。

對于這些,，習(xí)近平同志心里很清楚,，當時也難得有他敢于挺身而出，帶頭破除這種消極心態(tài),。他帶我們到泉州專門做了調(diào)研,，開了一個企業(yè)家座談會。泉州的企業(yè)家很多,，有不少是“大佬”級的,。在那次座談會上，他就講到政府和市場的關(guān)系,，企業(yè)家與政府官員應(yīng)有的關(guān)系,。他說：“君子之交淡如水，我們企業(yè)家和政府官員應(yīng)該是君子之交,，大家的目標都是強國富民,，你做企業(yè)，合法地賺取利潤,，給國家?guī)矶愂?，給百姓提供就業(yè)機會，為地方發(fā)展作出貢獻,，政府應(yīng)該為依法經(jīng)營的企業(yè)做好服務(wù)工作,。政府官員也好，企業(yè)家也好,，大家總要來往嘛,，總有事情要商量,，你來我往，是什么關(guān)系呢,？就是君子之交淡如水,。我們要做君子之交，不搞那些拉拉扯扯,、塞紅包什么的,。”在泉州市的匯報會上，他也對干部們講了這么一段話,，很有啟發(fā)意義,。所以他在遇到問題時，始終能堅持“問題導(dǎo)向”,，深入基層,，及時解決問題。

采訪組：

      “生態(tài)福建”建設(shè)是習(xí)近平同志在福建工作期間提出的一個重要理念,，請您具體講一講這方面的情況,。

陳蕓：

2002年初，習(xí)近平同志主持起草省政府工作報告,，在各方面征求意見之后,，報告趨于完善，差不多定稿了,。這個稿子要送到省委常委會去審議,，報告里就有“生態(tài)福建”的提法。結(jié)果有人卻說：不要再提“生態(tài)福建”了,，已經(jīng)有“數(shù)字福建”了,，不要再搞這個福建、那個福建了,。在會上聽到這樣的“高論”,，習(xí)近平同志也沒說什么，回頭修改的時候,，實際內(nèi)容還在,，日常工作照做。其實,，“生態(tài)福建”在全國來說,，已經(jīng)是很有影響的。有一次,，我在北京開會期間,，遇到中國氣候變化事務(wù)特別代表、時任國家環(huán)?？偩志珠L解振華同志,。當時我與他在電梯里相遇,，他還對我說起“生態(tài)福建”的事情。他說：“福建的生態(tài)省建設(shè)是習(xí)近平同志在福建工作的時候就提出來的,，在全國走在前列,，你回去跟黃小晶省長說一下，要繼續(xù)抓好,。”

當時習(xí)近平同志就高瞻遠矚主持制定了《福建生態(tài)省建設(shè)總體規(guī)劃綱要》,，召開全省會議專門部署，工作抓得很緊,。因為他認為,，“生態(tài)福建”建設(shè)，不是一屆政府就能做完的,，需要一張藍圖繪到底,，一任接著一任干?，F(xiàn)在,，福建空氣質(zhì)量這么好，森林覆蓋率全國第一,，福州,、廈門、泉州都成為生態(tài)環(huán)境非常好的城市,。福建的“五江一溪”——閩江,、九龍江、晉江,、汀江,、賽江、木蘭溪的治理,，都是在習(xí)近平同志任職期間打下的基礎(chǔ),，而且還形成了下游受益的地區(qū)給上游地區(qū)補償?shù)牧己脵C制。比如,，九龍江的源頭在革命老區(qū)龍巖,，那里的經(jīng)濟發(fā)展在當時是相對滯后的，九龍江的最后一站是廈門,。九龍江生態(tài)環(huán)境好,，廈門直接受益。習(xí)近平同志就制定和實施了這樣一種生態(tài)補償政策：由廈門每年拿出一筆錢給龍巖,，進行養(yǎng)殖業(yè)的無害化處理,，治理面源污染，帶來全流域皆大歡喜,。

生態(tài)建設(shè)是習(xí)近平同志在福建不同領(lǐng)導(dǎo)崗位上一直高度重視的工作,。在省政府時,，他作為省長，在自己的職權(quán)之內(nèi),，既敢于謀劃,，又盡力而為。今天福建的青山綠水,，離不開他當年傾注的精力和心血,。

為了黨的事業(yè)、人民的利益,，習(xí)近平同志是秉承初心,、十分執(zhí)著的。他認為應(yīng)該做的事情,，即使遇到不同看法,、不同意見，他不是跟你爭吵,，而是堅持去做,，貫穿始終，鍥而不舍,。最后大家會發(fā)現(xiàn),，他的思路和舉措是富有遠見的。這也正是福建干部群眾特別敬重他,、念叨他的重要原因,。

采訪組：

      習(xí)近平同志在福建工作期間總結(jié)的“晉江經(jīng)驗”，對我們國家縣域經(jīng)濟發(fā)展起到了重要的參考和借鑒作用,。請您談?wù)?ldquo;晉江經(jīng)驗”吧,。

陳蕓：

2002年6月，時任福建省省長的習(xí)近平同志到晉江考察,，專題調(diào)研總結(jié)“晉江經(jīng)驗”,，揭示了值得學(xué)習(xí)借鑒的“六個始終堅持”，并提出創(chuàng)新發(fā)展必須正確“處理好五大關(guān)系”,，為晉江發(fā)展指明了方向,。

晉江在改革開放之前非常貧窮，沒有工業(yè),，土地貧瘠,，海邊沙地只能種番薯等農(nóng)作物，老百姓經(jīng)常吃不飽肚子,。今天,，晉江已經(jīng)脫胎換骨，富起來了,。晉江的發(fā)展起步于晉江人民在改革開放之初大力興辦鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè),。

習(xí)近平同志去晉江的時候,，晉江的相關(guān)資料都寫作“晉江模式”。后來,，習(xí)近平同志那次講話中把“晉江模式”改稱為“晉江經(jīng)驗”,。他說：“我們不要叫‘晉江模式’好嗎？模式總帶有一種固定的架構(gòu),，我總覺得我們晉江發(fā)展的實踐還在繼續(xù),，創(chuàng)造經(jīng)驗還在不斷地成熟，還在不斷地完善和發(fā)展,，可能我們叫‘晉江經(jīng)驗’,，更符合晉江這些年來走過的道路與付出的汗水，也更符合我們對它將來做得更好,、走得更快的一種期待,。”他那次講話既深刻、獨特又符合實際,，讓人耳目一新,。

然而，這次講話并不是他第一次對“晉江經(jīng)驗”的認識,、總結(jié)和歸納,。他當省委專職副書記的時候,，分管農(nóng)村工作,，為了抓扶貧、抓農(nóng)村發(fā)展,，他走遍了福建所有的縣,，已經(jīng)對晉江發(fā)展的得失經(jīng)驗有了深刻而全面的認識，作出了科學(xué)總結(jié),。

2002年8月和10月,，習(xí)近平同志分別在《人民日報》《福建日報》發(fā)表署名文章，將“晉江經(jīng)驗”總結(jié)為“六個始終堅持”,。即：始終堅持以發(fā)展社會生產(chǎn)力為改革和發(fā)展的根本方向,；始終堅持以市場為導(dǎo)向發(fā)展經(jīng)濟；始終堅持在頑強拼搏中取勝,；始終堅持以誠信促進市場經(jīng)濟的健康發(fā)展,；始終堅持立足本地優(yōu)勢和選擇符合自身條件的最佳方式加快經(jīng)濟發(fā)展；始終堅持加強政府對市場經(jīng)濟發(fā)展的引導(dǎo)和服務(wù),。

“六個始終堅持”的經(jīng)驗,，完全符合晉江的實際情況。對晉江來說,，光是追求引進石化,、鋼鐵等大企業(yè),，是不現(xiàn)實的，也無法使那么多農(nóng)民走上脫貧致富的道路,。并且,，晉江這個地方是僑鄉(xiāng)，僑資多,，港資多,，曾經(jīng)有一段時間，這些華僑只愿給自己蓋房子,，或者修自己村里的小馬路,，再“偉大”一點就是辦學(xué)校、敬老院,。那么,，怎么引導(dǎo)僑資、港資從“小范圍”的建設(shè)家鄉(xiāng)到“大視野”的發(fā)展家鄉(xiāng)生產(chǎn)力,？這都是發(fā)展晉江經(jīng)濟必須面對的現(xiàn)實問題,。所以，其中就有一條：始終堅持立足本地優(yōu)勢和選擇符合自身條件的最佳方式加快經(jīng)濟發(fā)展,。“六個始終堅持”的總結(jié)和推廣,，對于閩南地區(qū)乃至于整個福建縣域經(jīng)濟振興和全省經(jīng)濟社會發(fā)展產(chǎn)生了不可估量的深遠影響。

習(xí)近平同志總結(jié)的“晉江經(jīng)驗”,，有益于干部群眾把地區(qū)的發(fā)展引上符合地方特色的道路上來,。2017年3月18日，《人民日報》頭版頭條刊登了關(guān)于“晉江經(jīng)驗”的長篇報道《晉江之路》,，從產(chǎn)業(yè)到人文,、從生態(tài)到民生，全面梳理了習(xí)近平同志當年總結(jié)的“晉江經(jīng)驗”,，反映了晉江在新世紀創(chuàng)新發(fā)展的輝煌實踐,，使“晉江經(jīng)驗”進一步由福建走向全國。

采訪組：

      您與習(xí)近平同志在工作中生活中都有很多接觸,，相信對他為人處世方面也有很多觀察和思考,。請談?wù)勀母惺堋?/strong>