守住昆曲藝術的根本,、堅持出人出戲,，在此基礎上進一步激發(fā)昆曲的當代價值和時代意義,，讓其不僅活下去,，而且活得精彩,、活得燦爛

近幾年,，上海昆劇團明顯“熱鬧”了許多：以青年演員為主體的“學館制”穩(wěn)步推行,，幾十出傳統(tǒng)老戲得到傳承和鞏固,；演出場次大幅度增加,，幾代昆曲人都有了更多展示機會和平臺；票房收入,、社會關注度連連提升,，創(chuàng)造了此前想都不敢想的紀錄……這一系列積極變化都與三年前開始的“一團一策”改革密不可分。

2015年下半年,，在深入貫徹落實文藝工作座談會精神,、充分尊重文藝發(fā)展規(guī)律,、結(jié)合國有院團實際基礎上，上海市18家國有院團全面啟動“一團一策”改革,。此舉最大的特點就是尊重每個藝術種類,、每家文藝院團特點，從自身實際出發(fā),，找問題,、想辦法、訂計劃,，力求最大限度地調(diào)動人才積極性,、主動性和創(chuàng)造性。短短三年時間,，上海文藝市場的整體活力,、競爭力都有顯著提升。

回望半個多世紀以來昆曲走過的路,，改革與發(fā)展過程中遭遇各種挑戰(zhàn)和阻礙,。但是，若沒有此前許多彎路,、岔路,、難路甚至死路的磨礪和突圍，定不會有當下及時且準確的發(fā)展政策和令人欣喜的藝術成果,。在皮黃鼎盛的年代,，昆曲遭遇過瀕臨衰亡的危機，幸虧有“傳”字輩老師們的艱難支撐,，才得以傳承延續(xù),。新中國成立后，我們“昆大班”和“昆二班”有幸在最好的年齡遇到最好的老師,、學到最好的戲,，一時間可謂人才濟濟。

1978年上海昆劇團建團后,，更是將搶救列為第一要務，在“傳”字輩老師指導下,，幾年就挖掘,、整理、演出近兩百出小戲,，為昆曲帶來從未有過的生機和活力,。而后，因為主客觀條件的限制,，市場小,、演出少,、觀演比例失衡等問題不斷涌現(xiàn)，直接導致上世紀90年代人才“擠擠”的窘境,。此外,，我們也遭遇過捉襟見肘的尷尬境地：想排戲經(jīng)費不夠，想演戲演不起,，同行和領導不理解,；為爭取有限的創(chuàng)作資源，全團上下做過無數(shù)次嘗試和努力,，然而縱使戲排出來了也沒有多少觀眾,，有時候臺上演員甚至比臺下觀眾還多?？梢哉f,，昆曲人幾十年來酸甜苦辣嘗遍，在不同歷史階段面臨著不同的問題和困難,。

如今看來,，值得慶幸的是，幾十年來我們大多數(shù)昆曲人都沒有放棄,，沒有逃避,、畏懼過迎面的挑戰(zhàn)，更沒有想過“坐吃山空”或是“等拿靠要”,。守住昆曲藝術的根本,、堅持出人出戲是我們從未放棄的努力方向。劇團的生存,、發(fā)展和劇種的命運休戚相關,。而劇團得以生存且發(fā)展下去的唯一方法就是出人出戲：優(yōu)秀的人才和優(yōu)質(zhì)的劇目缺一不可。近年來“一團一策”的推行正是針對藝術院團出人出戲這一訴求的“診脈良方”,。“望,、聞、問,、切”,，唯有由表及里、層層深入才能真正找到“病灶”,，進而從“一團一策”細化到“一戲一策”“一人一策”,，從而解決藝術創(chuàng)作中存在的問題，如是才是科學的,、合理的,、符合藝術規(guī)律的發(fā)展思路，同時也能做到對藝術從業(yè)者的尊重,。

與此同時,，我們也應清楚地認識到,，好政策并不是藝術發(fā)展一勞永逸的守護神，不是讓戲曲免受外界挑戰(zhàn)甚至傷害的溫室,。要長效,、穩(wěn)定、健康地將戲曲藝術傳承下去,、發(fā)展下去,，始終離不開人，離不開具體從業(yè)者的努力奮斗,。

正如習近平同志所說,，路是走出來的，事業(yè)是干出來的,。面對日新月異的文化大潮和當下極有利的環(huán)境,、政策，我們要做的不是高枕無憂地滿足現(xiàn)狀,、面對現(xiàn)有成績沾沾自喜,，而應時刻保持清醒的頭腦、樹立危機意識,，不抱殘守缺,，敢想敢做、敢作敢當,，在尊重藝術本體的基礎上進一步激發(fā)昆曲的當代價值和時代意義,！昆曲也好，其他任何劇種也罷,，不僅要“活”下去,，更要“活”得精彩、“活”得燦爛,，這就需要我們戲曲藝術傳承者和管理者不忘初心,、齊心合力，真正做到尊重藝術,、尊重創(chuàng)造,，如是，這份事業(yè)才能持久地,、健康地繁榮發(fā)展下去,。

（迦山采訪整理）  

蔡正仁，1941年出生于浙江南潯,，昆曲表演藝術家。1961年畢業(yè)于上海市戲曲學校,，曾任上海昆劇團團長,。代表劇目有：《長生殿》《牡丹亭》《撞鐘分宮》《太白醉寫》《琵琶記》《見娘》《打侄上墳》等,。曾獲第四屆中國戲劇梅花獎、第五屆上海戲劇白玉蘭表演藝術主角獎,、首屆中國昆劇藝術節(jié)榮譽表演獎等,。

《 人民日報 》（ 2018年06月30日 12 版）