[新時代 新氣象 新作為]山西焦煤集團:改革添動力 企業(yè)顯活力
改革轉型精準發(fā)力,,重大項目扎實推進,,礦區(qū)環(huán)境明顯改善……近日,,記者來到山西焦煤集團,深切感受到學習貫徹黨的十九大精神給礦區(qū)帶來的嶄新變化,。
“我們已連續(xù)3期利用新媒體平臺開展貫徹落實黨的十九大精神知識競賽,每期參加答題的黨員、職工都超過2萬人,。”山西焦煤集團西山煤電黨委組織人事處組織科科長戴曉棟說。
黨的十九大召開后,,汾西礦業(yè)微信公眾平臺隨即開辟“@敬愛的祖國@偉大的中國共產(chǎn)黨,,此刻‘煤亮子’的心跳、脈動與您一起……”???,傳遞礦工心聲,,交流學習心得。
拋去照本宣科,,沒有大話套話,,黨的十九大精神的學習宣傳形式多樣,入腦,、易懂,,入心、可行,,宣講內容也由“高大上”變得“接地氣”,。聽過宣講的群眾紛紛感嘆:“十九大報告離咱職工生活這么近。”
新理念落地生根——
“集團的領導干部不僅要做改革的工程師,,更要做改革的‘施工隊長’‘救火隊長’,,不僅要坐鎮(zhèn)指揮,更要組織施工,、解決施工過程中的突發(fā)問題,。”在集團改革再動員、再部署,、再落實誓師大會上,,山西焦煤集團黨委書記、董事長武華太表示,。
“我們圍繞‘集團化管控,,平臺化服務’,通過創(chuàng)新建設功能載體,,實現(xiàn)管控升級,。”山西焦煤集團政策研究室主任賈長茂說,目前,,集中銷售信息平臺,、物資采購平臺、財務共享平臺等十大信息平臺建設正在加緊推進,。與此相適應還啟動了“管理制度化,、制度流程化、流程信息化”的系統(tǒng)對接準備工作,,提高集團管控效能,。
契約化管理工作是山西焦煤集團推出的重大改革舉措。“契約化管理的推動調動了各層面人員的主動性,、創(chuàng)造性,,讓企業(yè)富余人員實現(xiàn)了自然而然的分流。”山西焦煤集團黨委副書記鄧保平說,。
“無論工齡長短,,我們可以毫無后顧之憂地出來創(chuàng)業(yè),,單位不但免費提供創(chuàng)業(yè)場所,還給生活保障,。”享受著企業(yè)“雙創(chuàng)”政策紅利的“90后”小伙子,、西山煤電官地礦一線礦工梁芮銘說。他現(xiàn)在是西山眾創(chuàng)中心的創(chuàng)客,,開發(fā)了煤礦隱患電子排查系統(tǒng)和煤礦安全知識微信學習,、考試系統(tǒng),注冊成立了“山西秀才科技有限公司”,,目前已有好幾家煤礦使用,。
新作為,必然結出新果實——
2017年9月24日,,聯(lián)合國歐洲經(jīng)濟委員會依托山西焦煤集團設立的“中國國際卓越煤礦瓦斯治理中心”成立,,為全球瓦斯治理奉獻了“中國方案”。
2018年1月1日,,呂臨能化臨縣北鐵路專用線開通運營,;譚坪煤業(yè)一期工程400萬噸/年項目已獲核準,力爭明年上半年中峪煤業(yè)500萬噸/年煤炭項目通過核準……山西焦煤集團霍州礦區(qū)發(fā)展迅速,,形勢喜人,。
改革只有進行時,沒有完成時,。山西焦煤集團的改革已進入“施工高峰期”“落地生根期”。2018年,,山西焦煤集團將繼續(xù)深化改革,,調動基層干部職工的積極性、創(chuàng)造性,,提高企業(yè)競爭力,。(
經(jīng)濟日報
·中國經(jīng)濟網(wǎng)記者 梁 婧 劉存瑞)
責任編輯:葉著