市民在玫瑰園游玩,。（南川區(qū)生態(tài)農(nóng)業(yè)園區(qū)管委會(huì)供圖）

南川木涼，是重慶屈指可數(shù)的整鄉(xiāng)脫貧樣本,；漢場(chǎng)壩村,，則是這個(gè)樣本的縮影。

3月1日,，天氣大好,，漢場(chǎng)壩村綠意盎然，各個(gè)特色農(nóng)業(yè)園都趁著好天氣招呼工人趕緊上工,，為即將到來(lái)的鄉(xiāng)村游高峰做準(zhǔn)備,。

從種植到養(yǎng)殖，從地上跑的到水里游的,，這個(gè)面積7.5平方公里的行政村里,，各種特色產(chǎn)業(yè)兼具——事實(shí)上，正是看準(zhǔn)了鄉(xiāng)村旅游這個(gè)大市場(chǎng)并果斷調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，漢場(chǎng)壩村才實(shí)現(xiàn)了從貧困村到示范村的轉(zhuǎn)身,。

曾經(jīng)貧窮

眼下的漢場(chǎng)壩村,，道路寬闊、田埂整齊,、設(shè)施齊備,，各種花兒含苞待放，儼然一派新農(nóng)村模樣,。

不過(guò),，當(dāng)?shù)卮迕窀嬖V記者，時(shí)間倒回去幾年,，漢場(chǎng)壩卻是另一番景象,。

“趕場(chǎng)沒(méi)地方，道路沒(méi)硬化,，磚混的房屋一只手就能數(shù)過(guò)來(lái),，真是個(gè)一窮二白的村莊。”村民委員會(huì)主任陳所倫說(shuō),，至于產(chǎn)業(yè),，更是亮點(diǎn)全無(wú)。村民幾乎都是自顧自地種糧喂豬,，收益少還不環(huán)保,，累死累活卻不討好。

“種糧,，夠自己吃就差不多了,，哪有余糧？”60歲的村民文水碧說(shuō),，她家的一畝三分地一年到頭才產(chǎn)千把斤谷子,，還不夠四口人吃。于是,，子女全都出去打工了,，她一個(gè)人懶得種地，就讓它閑置在那里,。

在當(dāng)時(shí)的漢場(chǎng)壩村,，這樣的情況比比皆是。據(jù)不完全資料顯示,，該村5000余畝土地,，在2009年時(shí)的閑置土地曾達(dá)到30%左右，想來(lái)讓人惋惜,。

結(jié)構(gòu)調(diào)整

“車(chē)輪一響,，黃金萬(wàn)兩。”高速公路的通車(chē)為這里的變化奠定了基礎(chǔ)。

2007年底,，渝湘高速公路重慶南川段通車(chē),，其中大觀出口是主城到南川的第一站，木涼鎮(zhèn)又緊靠大觀片區(qū),，發(fā)展前景被看好,，而在鎮(zhèn)里3個(gè)村中，漢場(chǎng)壩村距離高速路口最近,，地勢(shì)也最平坦,，自然更有優(yōu)勢(shì)。

“我們當(dāng)時(shí)就在想,，要在這個(gè)片區(qū)發(fā)展鄉(xiāng)村旅游,，帶動(dòng)大家致富。”南川生態(tài)農(nóng)業(yè)園區(qū)管委會(huì)副主任楊宏表示,。

其原因有四：首先,，傳統(tǒng)的糧豬二元結(jié)構(gòu)比較效益不高，必須調(diào)整,；其次,，城里的人渴望與大自然親近,，按照產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)律來(lái)說(shuō),，鄉(xiāng)村旅游將成為下一個(gè)“熱點(diǎn)”；第三,，旅游業(yè)是一個(gè)高附加值的產(chǎn)業(yè),，可直接幫助他們脫貧致富；最后,，漢場(chǎng)壩村距離重慶主城只有約40分鐘車(chē)程,，具有地利優(yōu)勢(shì)。

準(zhǔn)確研判后,，生態(tài)農(nóng)業(yè)園區(qū)便著手將漢場(chǎng)壩打造成為木涼產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的前沿陣地,。2007年，該村第一家企業(yè)——重慶青一銀升生態(tài)農(nóng)業(yè)有限公司落戶,，拉開(kāi)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的序幕,。隨后，城市資本陸續(xù)進(jìn)入,。時(shí)至今日,，漢場(chǎng)壩村已發(fā)展起15個(gè)特色農(nóng)業(yè)園，全村5000余畝土地中,，3000多畝都已流轉(zhuǎn)并發(fā)展起規(guī)模種植養(yǎng)殖,，再加上農(nóng)民新村的修建和基礎(chǔ)設(shè)施的完善，已是一幅現(xiàn)代化新農(nóng)村的模樣。

雙贏局面

“市場(chǎng)需要什么,，我們就發(fā)展什么,。”楊宏坦言。

最典型的案例莫過(guò)于青一銀升公司,，從最開(kāi)始的規(guī)模養(yǎng)殖到發(fā)展果園和玫瑰園,，該公司一步步把產(chǎn)品線前移，讓產(chǎn)品和生產(chǎn)直面游客,。去年,，該公司新打造的七朵玫瑰園一開(kāi)園，就受到了市民的追捧,，甚至有婚紗影樓主動(dòng)找上門(mén)來(lái)表達(dá)合作意向,，其綜合收入達(dá)到200萬(wàn)元。嘗到甜頭后,，今年該公司準(zhǔn)備繼續(xù)擴(kuò)大玫瑰園規(guī)模,，并開(kāi)發(fā)玫瑰鮮花餅、玫瑰茶,、玫瑰酒,、玫瑰精油等產(chǎn)品，保守估計(jì)收入可翻番,。

供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革讓漢場(chǎng)壩村的土地產(chǎn)出大大增加,。以七朵玫瑰園流轉(zhuǎn)的380畝土地為例：過(guò)去，這380畝地分屬于200多戶村民,，但由于大多荒廢,，產(chǎn)出無(wú)從談起；而今,，地上作物更換后,，地還是那塊地，產(chǎn)出卻陡增200萬(wàn)元,，并還繼續(xù)保持猛增勢(shì)頭,，足以說(shuō)明問(wèn)題。

村民自然也受益良多,。在家里閑著沒(méi)事的村民文水碧被七朵玫瑰園雇傭,，每月工資有1000多元，除此之外,，每年還有一筆土地流轉(zhuǎn)金,，讓她十分滿意。漢場(chǎng)壩村一社村民涂華明則開(kāi)起了農(nóng)家樂(lè),，用6個(gè)房間來(lái)接待游客,，平均每個(gè)月都有幾千元收入,。2016年底，漢場(chǎng)壩村人均可支配收入高達(dá)13217元,。

眼下,，坐擁15個(gè)特色農(nóng)業(yè)園的漢場(chǎng)壩村又走到了供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的“十字路口”上，“是多元化基礎(chǔ)上的‘一村一品’還是規(guī)?；A(chǔ)上的‘百花齊放’,，我們將仔細(xì)研究后再做調(diào)整。”楊宏最后表示,。