年初以來,，寧德市堅持疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)“兩手抓,、兩手硬、兩戰(zhàn)贏”,，精準(zhǔn)打好“組合拳”,，靶向貫通“操作鏈”，集成服務(wù)企業(yè)項目搶時間,、趕進度,，跑出了復(fù)工復(fù)產(chǎn)“加速度”，按下了企業(yè)滿產(chǎn)超產(chǎn)“快進鍵”,。2月底,，全市在確診,、疑似病例“清零”的同時,，重點項目復(fù)工率達98.2%,，新開工建設(shè)寧德時代新能源四期、正威電子信息新材料科技城等一批百億級“金娃娃”項目,；規(guī)上工業(yè)企業(yè)復(fù)工率達96.5%,，重點工業(yè)企業(yè)復(fù)工率達100%，工業(yè)用電量基本達到去年同期水平,。主要做法： 

一,、推行“三項集成”，一線服務(wù)更加高效,。著眼匯聚工作合力,，主動轉(zhuǎn)變“單兵突進”模式，突出系統(tǒng)化,、協(xié)同化推進復(fù)工復(fù)產(chǎn),，重點抓好“三項集成”：一是工作力量集成配置。全面推行“領(lǐng)導(dǎo)掛鉤+專班服務(wù)+專員駐點”工作機制,，市縣領(lǐng)導(dǎo)帶頭掛鉤聯(lián)系重點企業(yè)項目,，市縣鄉(xiāng)分級成立專門服務(wù)隊，并集中選派124名市直單位處級干部住鄉(xiāng)聯(lián)村,，組織開展“千名干部下村（社區(qū)）”“千名黨建指導(dǎo)員入企服務(wù)”等活動,，實現(xiàn)干部力量下沉一線、靠前服務(wù),。二是惠企政策集成落地,。結(jié)合落實中央和省里系列政策措施，細化出臺主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)龍頭企業(yè)用工“8條”,、扶持小微企業(yè)“9條”等“一攬子”暖企惠企政策,，并強化政策集成應(yīng)用，開通政策兌現(xiàn)“直通車”,，分產(chǎn)業(yè),、分企業(yè)、分項目“一對一”指導(dǎo)梳理,，提供“一站式”代辦服務(wù),，打通政策落實“最后一公里”。三是審批服務(wù)集成優(yōu)化,。健全“互聯(lián)網(wǎng)+”審批機制,，全面推行“網(wǎng)上辦、掌上辦,、郵寄辦,、自助辦”等“不見面”審批模式，創(chuàng)新容缺受理、承諾辦理,、預(yù)約辦事和急事急辦,、特事特辦等審批服務(wù)，最大限度精簡申報材料,、簡化辦事流程,、提升審批時效，打造復(fù)工復(fù)產(chǎn)“政務(wù)服務(wù)旗艦店”,。2月以來,，全市共辦結(jié)市級審批事項1.92萬件，其中“不見面”審批1.29萬件,，占比67.24%,。

二、突破“五大難點”,，操作鏈條更加暢通,。針對復(fù)工復(fù)產(chǎn)瓶頸制約，突出“抓重點,、保龍頭,、帶全市”， 堅持“一難一策,、一事一策,、一企一策”，全力打通“五難”操作鏈,。一是破解員工“返崗難”,。建立企業(yè)用工服務(wù)專員制度，組建1151個用工服務(wù)小分隊,，采取入戶動員,、包車接返、線上招聘,、網(wǎng)上培訓(xùn),、就業(yè)獎勵等措施，“點對點”為企業(yè)提供個性化用工服務(wù),，全市重點企業(yè)員工返崗率達88%,。疫情發(fā)生以來，累計為寧德時代等5家主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)龍頭企業(yè)派出專車107趟次,、接返省外員工2126人,，新招聘員工7828人。二是破解物資“運輸難”,。建立重要物資運輸高效聯(lián)動機制,，全面推行特別通行證制度,，實行“一企一方案”“一車一預(yù)案”，專門開辟“綠色通道”,，優(yōu)先保障重大項目,、重點企業(yè)物流需求，確保防護物資,、原輔材料、重要設(shè)備零件等運輸通行“零障礙”,。僅2月1日至20日,，全市就累計協(xié)調(diào)暢通重點企業(yè)運輸車次663趟、物資2萬噸,，并根據(jù)重點企業(yè)需求,，專項調(diào)撥口罩近500萬只。三是破解企業(yè)“融資難”,。協(xié)調(diào)進出口銀行,、國開行設(shè)立總額超百億的應(yīng)急資金專項貸款，并推行“白名單”制度,，集中對接重點企業(yè),、重大項目融資需求，累計為12家重點企業(yè)提供22.81億元信貸支持,，有效緩解了企業(yè)流動資金短缺問題,。特別是僅用3天時間就為千億產(chǎn)業(yè)集群龍頭企業(yè)青拓集團辦理票據(jù)貼現(xiàn)12.96億元，為企業(yè)節(jié)約成本311萬元,。四是破解產(chǎn)業(yè)“配套難”,。針對主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)上下游產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)，實行“同步調(diào)查摸底,、同步幫扶指導(dǎo),、同步落實防控、同步復(fù)工復(fù)產(chǎn)”,，全力打通供應(yīng)鏈,，破解協(xié)同配套難題，保障龍頭企業(yè)復(fù)產(chǎn)后盡快達產(chǎn)滿產(chǎn),。比如,，全球領(lǐng)先的鋰電新能源產(chǎn)業(yè)，15家上下游主要配套企業(yè)已全部復(fù)產(chǎn),，行業(yè)用電量超過去年同期水平,。五是破解市場“拓展難”。在指導(dǎo)企業(yè)用好用足中央和省,、市扶持政策的基礎(chǔ)上,，在全省率先制定《外貿(mào)企業(yè)及海外項目應(yīng)對新冠肺炎疫情影響操作指南》，為企業(yè)提供“定制化”分析研判服務(wù)，鼓勵引導(dǎo)企業(yè)創(chuàng)新線上經(jīng)營方式,，提前應(yīng)對,、降低損失。全市限上商貿(mào)企業(yè)復(fù)工率達85.1%,，其中大中型商貿(mào)企業(yè)復(fù)工率達96%,。

三、守好“三道關(guān)口”,，防控網(wǎng)絡(luò)更加嚴密,。圍繞疫情防控“零漏洞”，嚴把入口,、盯緊人員,、落細舉措，堅決筑牢防控底線,。一是嚴把入口甄別關(guān),。堅持“一企一策”“一項目一策”，在指導(dǎo)督促企業(yè)分類分批制定返崗計劃的基礎(chǔ)上,，創(chuàng)新推行“一人一檔”“一人一證”和個人健康承諾等制度,，全覆蓋排查重點企業(yè)項目返崗員工，精細抓好源頭管控,，阻斷疫情傳播途徑,。二是嚴把返崗安置關(guān)。針對落實省外非疫情重點地區(qū)返崗員工監(jiān)督性醫(yī)學(xué)觀察要求,，探索推行“企業(yè)就地安置一批,、鄉(xiāng)村動員接納一批、政府協(xié)調(diào)保障一批”做法,，確保應(yīng)住盡住,、不落一人。比如,，協(xié)調(diào)青拓集團設(shè)置2個隔離區(qū),，騰出1800個床位專門用于隔離安置；協(xié)調(diào)酒店,、賓館及市委黨校等場所,，安置新能源公司返崗員工2000多人。三是嚴把日常管理關(guān),。全面推廣寧德時代“防控科學(xué)化,、生產(chǎn)網(wǎng)格化、管理軍事化”工作機制,，在落細各項防護措施的基礎(chǔ)上,，實行廠區(qū)（工地）,、宿舍、食堂“三點一線”式管理模式,，最大限度將返崗人員控制在最小單元,，織密復(fù)工復(fù)產(chǎn)“安全網(wǎng)”，嚴防聚集性風(fēng)險,。

（該案例由寧德市委改革辦供稿,，在《福建改革財經(jīng)情況》上刊登，并得到省委改革辦新媒體平臺,、《學(xué)習(xí)強國•福建學(xué)習(xí)平臺》和《中國改革報》等媒體的關(guān)注報道）