一只小蜜蜂帶動山鄉(xiāng)脫貧致富
——金科石柱扶貧側(cè)記
金科琥珀高山生態(tài)茶園扶貧項目建成后,將帶動更多農(nóng)戶就業(yè)增收
一只小小的蜜蜂,正帶動重慶市石柱縣中益鄉(xiāng)脫貧致富,,為當?shù)貛韮蓚€增收渠道——蜂蜜及其深加工產(chǎn)品收入、以蜜蜂為主題的小鎮(zhèn)旅游收入,。
要脫貧也要致富,,產(chǎn)業(yè)扶貧至關(guān)重要。近年來,,金科立足石柱當?shù)刭Y源優(yōu)勢,,結(jié)合當?shù)禺a(chǎn)業(yè)規(guī)劃,,以產(chǎn)業(yè)發(fā)展引領(lǐng)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,助力規(guī)?;?、標準化、品牌化和市場化的“一村一品”建設(shè),。
據(jù)悉,,自實施精準扶貧以來,金科在全國累計投入4.68億元,,涉及重慶3.4億元和11個區(qū)縣,。在上述的兩個項目中,重慶金科股份已累計參與投入數(shù)億元,,目前相關(guān)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和重點景區(qū)打造已經(jīng)初步完成,,很快將投入運營。
投資上億元,,不帶走一分收益
2019年8月,,金科股份與石柱縣簽訂合作協(xié)議,合作開發(fā)位于中益鄉(xiāng)的中華蜜蜂小鎮(zhèn)項目,。
項目以中蜂產(chǎn)業(yè)為核心,,加持文化和旅游兩大抓手、三位一體的產(chǎn)業(yè)文旅小鎮(zhèn)模式,,推進三產(chǎn)融合,、鞏固脫貧成果,實現(xiàn)鄉(xiāng)村振興,。
根據(jù)協(xié)議,,金科股份從兩個方面做大做強蜜蜂產(chǎn)業(yè)。一是蜂蜜產(chǎn)品,。金科聯(lián)合當?shù)攸h委,、政府和蜂蜜加工龍頭企業(yè),通過因地制宜發(fā)展蜜源植物,,擴大中蜂養(yǎng)殖規(guī)模,,推進蜂蜜產(chǎn)品研發(fā)及深加工,構(gòu)建“花卉種植+中蜂養(yǎng)殖+精深加工”的全產(chǎn)業(yè)鏈,。
二是文旅產(chǎn)業(yè),。金科股份與石柱農(nóng)旅融合發(fā)展集團有限公司聯(lián)合成立產(chǎn)業(yè)扶貧項目公司,打造中華蜜蜂科普館,、蜜蜂主題樂園,、土家風(fēng)情民宿、智慧農(nóng)場等鄉(xiāng)村旅游景區(qū),、景點,,通過農(nóng)業(yè)和旅游業(yè)“接二連三”融合發(fā)展,,吃“旅游飯”。
兩個項目,,金科股份聯(lián)合投資上億元,,但項目產(chǎn)生的所有收益,金科股份將不會帶走一分,。
按照協(xié)議,,產(chǎn)業(yè)公司享受的政策紅利和補貼,金科分文不取,,全部留在企業(yè)用于發(fā)展,。
金科股份5年內(nèi)不參與產(chǎn)業(yè)項目分紅。5年后的分紅所得,,50%作為企業(yè)滾動發(fā)展資金,,用于擴大規(guī)模、做大產(chǎn)值,;30%作為項目所在行政村的發(fā)展資金,用于補充發(fā)展有機蔬菜,、瓜果特色農(nóng)產(chǎn)品,,開展星級民宿改造工程,推動農(nóng)旅深度融合,;剩余20%作為所在行政村的兜底脫貧資金,,對喪失勞動能力、孤寡老人等深度貧困家庭的兜底幫扶,。
同時,,金科股份分得利潤暨項目期滿剩余資產(chǎn),將全部捐贈給當?shù)卣?、全資國有企業(yè),、當?shù)卮壬茩C構(gòu)或者用于追加合資公司投資。
投資方分文不取,,當?shù)剞r(nóng)戶卻可以從中獲取巨大收益,。
蜂蜜產(chǎn)品上,將采用“金科+龍頭企業(yè)+貧困戶”的模式,,由合資公司與村集體(合作社)或者貧困戶簽訂幫扶協(xié)議,,通過土地流轉(zhuǎn)、入股分紅,、訂單種植(養(yǎng)殖),、協(xié)議收購等方式,帶動貧困戶增收脫貧,。
文旅產(chǎn)業(yè)上,,由項目公司和農(nóng)業(yè)合作社(村集體),、農(nóng)戶簽訂三方合作協(xié)議。根據(jù)貧困戶家庭情況及發(fā)展條件,,結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營實際和需要,,采取土地流轉(zhuǎn)、入股分紅,、訂單種植,、協(xié)議收購、勞務(wù)用工等多種方式進行點對點幫扶,。
實打?qū)嵉漠a(chǎn)業(yè)培育,,將給當?shù)亟n立卡貧困戶帶來三筆長期且穩(wěn)定的收入:一是土地流轉(zhuǎn)收入或者股本分紅;二是產(chǎn)業(yè)項目就業(yè),、務(wù)工收入,;三是金科兜底脫貧幫扶資金。
迎難而上,,堅決啃下“硬骨頭”
一只小蜜蜂帶來兩個增收渠道,,生態(tài)產(chǎn)業(yè)化讓綠水青山真正成為中益鄉(xiāng)脫貧致富的金山銀山。這是金科股份在中益鄉(xiāng)扶貧過程中開展的新探索,、新路徑,。事實上,扎根石柱做公益扶貧,,金科已經(jīng)干了多年,。
石柱縣是重慶市9個國家級貧困區(qū)縣之一。中益鄉(xiāng)位于石柱縣中部,,是重慶市市級深度貧困鄉(xiāng),。
在助力脫貧攻堅的過程中,金科股份組成專門工作組10多次赴中益鄉(xiāng)調(diào)研,。“這里‘一高,、三低’的特征,讓我們深感肩上的擔(dān)子很重,。”金科相關(guān)負責(zé)人表示,。
所謂“一高”,是指當?shù)胤N植業(yè),、養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展的政策依存度高,,沒有突出當?shù)靥厣蛘哒f沒有體現(xiàn)出獨有資源優(yōu)勢;“三低”是指土地集中度低,、規(guī)?;降汀a(chǎn)品標準化低。
同時,,中益鄉(xiāng)土地“零碎化”嚴重,,不易流轉(zhuǎn)且難集中開發(fā)利用;村有產(chǎn)業(yè)規(guī)模不大,,未形成龍頭農(nóng)業(yè)企業(yè)且項目之間有重復(fù),;產(chǎn)量難保證且缺乏核心競爭力,基本“靠天吃飯”,。
金科股份決定,,對中益鄉(xiāng)扶貧工作重點放在改善生產(chǎn)生活條件上,著重加強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和人居環(huán)境提升工程,。
首先是幫助村民解決致富的“瓶頸”問題——行路難,。2017年,金科股份耗資近500萬元,,在石柱縣悅崍鎮(zhèn)東木坪村硬化雙園至悅黃連接公路2.04公里,,在新城村南椏組新建公路1.81公里,在王場鎮(zhèn)大壩村硬化村組道路2.95公里,。“一路通,,百業(yè)興”,村民走出了大山,,自我發(fā)展的動力和信心更足了,。
其次是幫助居民解決發(fā)展的基礎(chǔ)問題——基礎(chǔ)設(shè)施薄弱和居住環(huán)境差。近3年,,金科股份在中益鄉(xiāng)投入3300萬元,幫助當?shù)卣M行中心場鎮(zhèn)改造和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)10余項,;幫助中益鄉(xiāng)下轄的7個村,、34個村民小組、3000多戶居民進行“五改”(改廁,、改水,、改廚、改路,、改圈)工程,,改善群眾生活設(shè)施,提升人居環(huán)境,。
同時,,在扶貧中,金科股份抓住“人”這一核心要素,,通過“智志雙扶”項目,,阻斷貧困代際傳遞。4年來,金科股份在石柱各類教育扶貧項目中投入554萬元,,累計幫助148名貧困學(xué)生免于學(xué)費困擾,。
以產(chǎn)業(yè)實施精準扶貧,變“輸血”為“造血”
開對“藥方子”,,才能拔掉“窮根子”,。黨的十八大以來,黨中央,、國務(wù)院提出精準扶貧理念,,推動中國扶貧戰(zhàn)略實現(xiàn)重大轉(zhuǎn)變。
要脫貧也要致富,,產(chǎn)業(yè)扶貧至關(guān)重要,。金科意識到,產(chǎn)業(yè)扶貧才是穩(wěn)定脫貧的根本之策,。此后,,金科立足石柱當?shù)刭Y源優(yōu)勢,結(jié)合當?shù)禺a(chǎn)業(yè)規(guī)劃,,以產(chǎn)業(yè)發(fā)展引領(lǐng)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,,助力規(guī)模化,、標準化,、品牌化和市場化的“一村一品”建設(shè)。
4年來,,金科股份在石柱縣累計投入5500萬元,,打造產(chǎn)業(yè)扶貧項目3個,帶動上千名群眾脫貧致富,,在實現(xiàn)資源要素優(yōu)化配置的同時,,提升當?shù)?ldquo;造血”功能。中益鄉(xiāng)的蜜蜂項目便是其一,。
“精準扶貧的關(guān)鍵,,是要為當?shù)卣业匠掷m(xù)增收的渠道,也就是要找準當?shù)氐谋容^優(yōu)勢進行產(chǎn)業(yè)培育,,變以前的‘輸血’式扶貧為‘造血’式扶貧,。”金科股份相關(guān)負責(zé)人表示。
像蜜蜂項目一樣的“造血”項目,,又如茶油,。2017年,金科與琥珀茶油公司聯(lián)合打造高山生態(tài)茶園示范區(qū),。目前,,該項目已打造高山生態(tài)觀光茶園綜合體300畝,,發(fā)展訂單茶園500畝,帶動當?shù)?40余戶村民脫貧致富,。
在具體的扶貧實踐中,,找到自己的路子,通過產(chǎn)業(yè)扶貧,,切實將此前扶貧財力,、物力的“大水漫灌”轉(zhuǎn)變?yōu)?ldquo;精準滴灌”,這樣的探索與創(chuàng)新,,在金科股份還有很多,。
以消費扶貧為例。金科依托于集團自身的消費力和品牌影響力,,構(gòu)建“從田間到餐桌”供應(yīng)鏈最短的扶貧服務(wù)網(wǎng)絡(luò),。
渠道“搭橋”。金科股份工會出臺政策,,明確員工福利,、工會費用等費用中必須預(yù)留一定比例的金額用于消費扶貧,將金科3萬名員工與消費扶貧工作對接,。4年來,,集團工會共發(fā)放精準扶貧物資500萬元。
終端“鋪路”,。利用金科品牌優(yōu)勢及消費終端的全國性布局,,帶動線上特有的農(nóng)特產(chǎn)品全國化推廣。2018年至今,,金科股份收購農(nóng)特產(chǎn)品300余萬元,,綜合產(chǎn)值貢獻超600萬元。
品牌“提檔”,。進一步提升扶貧產(chǎn)品標準化水平,,積極申請扶貧產(chǎn)品認證,為消費扶貧專項行動打基礎(chǔ),。“金科涪陵榨菜魚”、豆腐柴樹葉涼粉,、琥珀茶油,、萬壽山蜂蜜、奉節(jié)臍橙等系列標準化扶貧產(chǎn)品正逐步走上品牌化,。
金科理念,,社會價值大于企業(yè)價值
20年來,金科股份已累計公益投入及捐贈超過16億元,,向國家級貧困縣投資超過300億元,,幫助困難家庭超過10萬戶,幫扶困難群眾覆蓋區(qū)域1.5萬平方米,在貧困地區(qū)修建道路100余公里,。
2017年,,金科股份重點發(fā)展的萬州、豐都整體脫貧,;2018年,,開州、云陽縣,、巫山縣實現(xiàn)摘帽,;2019年,石柱縣,、奉節(jié)縣脫貧摘帽,。
在金科的援助下,貧困鄉(xiāng)鎮(zhèn)整體脫貧速度明顯加快,。如奉節(jié)縣平安鄉(xiāng)的貧困發(fā)生率從2014年的14.35%降低到2018年底的1.18%,,減貧幅度為13.17%,其減貧速度為全國深度貧困鄉(xiāng)鎮(zhèn)打翻身仗提供了樣板,。
2018年,,金科榮獲“中華慈善獎”、全國“萬企幫萬村”精準扶貧行動先進民營企業(yè)等,。這些榮譽無疑是對這家秉承“社會價值大于企業(yè)價值”理念的民營企業(yè)的最大褒獎,。
不懼付出,熱心公益,,勇當社會責(zé)任,,努力作創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新、回報社會的典范,,金科得到的是用戶口碑和高速的業(yè)績增長——2019年,,金科實現(xiàn)營收678億元,同比增長64%,;歸母凈利潤56.76億元,,同比增長46%。
支撐起上述業(yè)績的是“四位一體”業(yè)務(wù)布局中各大板塊的齊頭并進,。
民生地產(chǎn)方面,,金科以“東方人居”為產(chǎn)品理念、“生命建筑”為產(chǎn)品內(nèi)核,,推出三大產(chǎn)品線——集美親子,、博翠健康、瓊?cè)A科技,。2019年,,金科實現(xiàn)銷售金額1860億元,,同比增長57%,完成年度目標的124%,。同時,,房地產(chǎn)銷售面積達1905萬平方米,同比增長42%,。
生活服務(wù)方面,,2019年,金科通過智慧科技和大數(shù)據(jù)管理,,金科逐步打造出智慧社區(qū),、智慧建筑、智慧案場三大服務(wù)場景應(yīng)用,,并構(gòu)建出“人,、云、端”的智慧生態(tài),。2019年,,金科服務(wù)營業(yè)收入同比增長超50%,服務(wù)項目近800個,。
科技投資方面,,2019年,金科的科技產(chǎn)業(yè)投資駛上了“高速路”,。目前,,金科科技產(chǎn)業(yè)投資已進入重慶、四川,、湖南等8省份11個城市,。其中,2019年新進駐城市6個,,累計開發(fā)運營管理項目19個,,面積超900萬平方米。2019年,,金科實現(xiàn)營業(yè)收入約31億元,,凈利潤約5億元,并獲“中國產(chǎn)業(yè)園區(qū)運營20強”等榮譽,。
文旅康養(yǎng)方面,,2019年4月,金科與成都置信聯(lián)合發(fā)布金科置信新品牌,,深耕文旅,、康養(yǎng)等領(lǐng)域,。當年8月,,金科與澳洲威秀集團聯(lián)手,,引入了國際文旅IP,開始規(guī)劃全國樣板項目,。
責(zé)任編輯:湯少貴