脫貧“摘帽” 拔出窮根
——寫在屏南縣脫貧“摘帽”之際
寧德網(wǎng)消息(閩東日報(bào)記者 鄭雨桐 通訊員 甘葉斌)日前,一則喜訊傳遍屏南縣大街小巷——屏南經(jīng)過多年攻堅(jiān),,順利實(shí)現(xiàn)脫貧“摘帽”,!
這樣的成績來得并不容易,,背后凝聚的是全體干部嘔心瀝血的付出,,凝聚的是貧困戶自強(qiáng)不息的奮斗,,凝聚的是社會各界共同參與的助力。
屏南始終把脫貧攻堅(jiān)作為最重大的政治任務(wù),、最重要的民生工程,扎實(shí)推動精準(zhǔn)扶貧,、精準(zhǔn)脫貧各項(xiàng)政策措施落地生根,,開花結(jié)果。截至2018年底,,36個(gè)建檔立卡貧困村“摘帽”退出,,各項(xiàng)指標(biāo)均達(dá)到省級扶貧開發(fā)工作重點(diǎn)縣退出標(biāo)準(zhǔn)。
“強(qiáng)精健體” 完善工作機(jī)制
改革開放以來,,屏南雖然經(jīng)濟(jì)社會發(fā)生了翻天覆地的變化,,但由于經(jīng)濟(jì)總量小、歷史欠賬多,貧困的“桎梏”仍未有效破解,,全縣共有在冊建檔立卡貧困人口1899戶7048人,。
窮則思變。屏南在脫貧攻堅(jiān)實(shí)踐中,,瞄準(zhǔn)“精準(zhǔn)”文章,,勇于探索創(chuàng)新,著力推行強(qiáng)化統(tǒng)領(lǐng),、精準(zhǔn)管理,、健全保障、體系創(chuàng)新的“強(qiáng)精健體”工作法,,走出了一條富有特色的精準(zhǔn)扶貧精準(zhǔn)脫貧路子,。
“強(qiáng)”化統(tǒng)領(lǐng)——該縣建立健全“三級書記”抓扶貧工作責(zé)任機(jī)制;發(fā)揮基層黨組織堡壘作用和黨員先鋒模范作用,;完善扶貧領(lǐng)域精準(zhǔn)監(jiān)督“1+X”工作機(jī)制,,并制定主體責(zé)任清單。
“精”準(zhǔn)管理——規(guī)范國扶,、省扶,、省資金監(jiān)管平臺管理,建立與“三平臺”相銜接的縣級扶貧大數(shù)據(jù)平臺,;建立完善縣,、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、村(居),、戶四級精準(zhǔn)扶貧檔案,;應(yīng)用大數(shù)據(jù)扶貧平臺,有效匹配政策,、社會,、市場三大扶貧資源。
“健”全保障——從教育助學(xué),、醫(yī)療救助,、安全住房、低保兜底等方面強(qiáng)化保障,。
“體”系創(chuàng)新——創(chuàng)新金融扶貧機(jī)制,;建立產(chǎn)業(yè)基地、經(jīng)濟(jì)實(shí)體,、貧困群眾“三位一體”產(chǎn)業(yè)扶貧機(jī)制,;探索利用古村落、傳統(tǒng)文化資源開展社會扶貧,;廣泛動員社會力量參與精準(zhǔn)扶貧,。
一系列有效的舉措,,架起了屏南精準(zhǔn)扶貧的工作體系,為各項(xiàng)工作的開展奠定了扎實(shí)基礎(chǔ),。
產(chǎn)業(yè)扶貧 增強(qiáng)造血功能
授人以魚不如授人以漁,。近年來,屏南縣委,、縣政府立足貧困戶增產(chǎn)增收,,創(chuàng)新扶貧機(jī)制、提升造血功能,,讓群眾脫貧之路越走越寬,。“多虧了政府為我提供入股和務(wù)工的機(jī)會。如果讓我自己找事做,,我也不知道能做什么,。”雙溪鎮(zhèn)村民張傳美告訴記者,她已順利實(shí)現(xiàn)脫貧,,現(xiàn)在生活越過越好,。
過去,張傳美一人帶著兩個(gè)還在念書的孩子生活,,只能靠打些零工維持生計(jì),。了解到她的情況后,雙溪鎮(zhèn)將她納入精準(zhǔn)扶貧戶,,并幫她對接福建木興農(nóng)業(yè)科技開發(fā)有限公司,,一年入股分紅可獲得7500元,務(wù)工每月可收入1000多元,。
在當(dāng)?shù)攸h委政府的引導(dǎo)下,,福建木興農(nóng)業(yè)科技開發(fā)有限公司主動參與到扶貧事業(yè)中,積極帶動農(nóng)戶發(fā)展,。該公司采取兩種方式:一種是農(nóng)戶出山地,,公司出技術(shù)、肥料,、農(nóng)藥等成本,;另一種是“公司+專業(yè)合作社+農(nóng)戶”經(jīng)營模式,由公司統(tǒng)一提供技術(shù),、管理,、農(nóng)資,以高于市場價(jià)統(tǒng)一回收,。此外,合作社還帶動13戶精準(zhǔn)扶貧戶通過入股,、務(wù)工等方式脫貧,。
這樣生動的產(chǎn)業(yè)扶貧事例,在屏南還有很多。近年來,,屏南縣籌集財(cái)政資金6000萬元,,重點(diǎn)扶持發(fā)展蔬菜、水果,、林竹,、花卉、養(yǎng)殖等10個(gè)扶貧產(chǎn)業(yè),,建成產(chǎn)業(yè)扶貧園區(qū)(基地)26個(gè),,動員扶貧經(jīng)濟(jì)實(shí)體173家,獎補(bǔ)1880戶貧困戶發(fā)展生產(chǎn),,形成貧困戶一業(yè)為主,、多業(yè)兼營的產(chǎn)業(yè)發(fā)展格局。
同時(shí),,屏南植根文創(chuàng)產(chǎn)業(yè),,為精準(zhǔn)扶貧事業(yè)開辟新路徑。2017年,,成立傳統(tǒng)村落文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目指揮部,,實(shí)行項(xiàng)目化運(yùn)作,發(fā)展文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè),,促進(jìn)文創(chuàng)與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)融合,,推動全域旅游發(fā)展、文創(chuàng)扶貧脫貧和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型,。
金融助力 解決資金難題
許多貧困戶發(fā)展難,,難在資金少。
過去,,屏城鄉(xiāng)陸地村村民一說起余民文都忍不住搖頭嘆息,。余民文父親患肺癌,多次治療的巨額花費(fèi)讓原本不富裕的家庭負(fù)債累累,。余民文也變得意志消沉,,一個(gè)成年人不工作不養(yǎng)家,整天醉酒無所事事,,是村里出名的懶漢,。
2015年,當(dāng)?shù)胤鲐毟刹苛私獾剿那闆r,,不斷做他的思想工作,,希望他能振奮精神,主動改變現(xiàn)狀,,不僅為他制定了科學(xué)合理的幫扶計(jì)劃,,還幫助他爭取了5萬元無息貸款,。
2016年,余民文順利脫貧,;2017年,,雞鴨養(yǎng)殖規(guī)模達(dá)到500多只,并承包管理1100棵李樹,;2018年,,收入達(dá)4萬多元……如今,余民文的生活越來越好,,買了摩托車,、三輪車,蓋起了養(yǎng)雞場,,不再是大家眼中的懶漢,。
過去,貧困戶資金需求得不到滿足,,便無法實(shí)現(xiàn)“自身造血”,,只能眼睜睜地看著村里一些資源“沉睡”。針對這一難題,,屏南縣專門成立金融扶貧服務(wù)中心,,圍繞扶貧小額貸款存在擔(dān)保難、生產(chǎn)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)大,、銀行服務(wù)成本高等“三大難題”,,創(chuàng)新“五個(gè)融合、三級平臺,、三項(xiàng)增收”的金融扶貧“533”模式,,從機(jī)制上解決了信貸資金到戶難題,走出了“貸得準(zhǔn),、貸得快,、用得好、能脫貧”的金融扶貧模式,。
截至2018年底,,屏南縣累計(jì)發(fā)放扶貧小額貸款929戶8674萬元,貸款覆蓋率達(dá)49%,;整合扶貧資金8000萬元,,探索建立精準(zhǔn)扶貧合作社股權(quán)管理模式、產(chǎn)業(yè)基金營運(yùn)模式,、投資入股模式三種模式,,有效實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)增收、就業(yè)增收,、資產(chǎn)收益“三贏”,。
責(zé)任編輯:鄭力煒